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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores de
resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
|
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
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2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
I. Fortalecer la
profesionalización y formalidad de los prestadores de servicios turísticos |
% de diagnóstico de prestadores de servicios turísticos, sobre
capacitaciones que han recibido y las certificaciones con las que cuentan. |
Eficacia |
Mide el numero de diagnóstico de prestadores de servicios
turísticos, sobre capacitaciones que han recibido y las certificaciones con
las que cuentan. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
20 |
25 |
|
32% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
I. Fortalecer la
profesionalización y formalidad de los prestadores de servicios turísticos |
% de reuniones de trabajo con los prestadores de servicios
turísticos para mostrar la oferta de capacitación de la Secretaría de Turismo
del Estado. |
Eficacia |
Mide las reuniones de trabajo con los prestadores de servicios
turísticos para mostrar la oferta de capacitación de la Secretaría de Turismo
del Estado. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
10 |
20 |
|
30% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
I. Fortalecer la
profesionalización y formalidad de los prestadores de servicios turísticos |
% solicitudes de capacitaciones del área de desarrollo económico
y la secretaria de turismo del estado. |
Eficacia |
Mide las solicitudes de capacitaciones del área de desarrollo
económico y la secretaria de turismo del estado. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
9 |
20 |
|
35% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
I. Fortalecer la
profesionalización y formalidad de los prestadores de servicios turísticos |
% capacitaciones a los prestadores de servicios turísticos. |
Eficacia |
Mide las capacitaciones a los prestadores de servicios
turísticos. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
15 |
20 |
|
35% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
II. Implementar mecanismos de distribución equilibrada y
controlada de los servicios que ofrecen los principales atractivos naturales
y culturales del municipio. |
% de visitas guiadas en el convento, centro histórico, ojitos,
acueducto, haciendas, estación del ferrocarril y museos comunitarios. |
Eficacia |
Mide las visitas guiadas en el convento, centro histórico,
ojitos, acueducto, haciendas, estación del ferrocarril y museos comunitarios. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
15 |
100 |
|
32% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
II. Implementar mecanismos de distribución equilibrada y
controlada de los servicios que ofrecen los principales atractivos naturales
y culturales del municipio. |
% de presentaciones del municipio en las diferentes ferias y
festivales para su promoción, además de eventos turísticos. |
Eficacia |
Mide el numero de presentaciones del municipio en las diferentes
ferias y festivales para su promoción, además de eventos turísticos |
|
Porcentaje |
Trimestral |
8 |
10 |
|
60% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
III.Integrar las
iniciativas locales a la oferta de valor de los productos turísticos. |
% creación de rutas turísticas. |
Eficacia |
Mide el numero de creaciones de rutas turísticas. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
5 |
|
60% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
III.Integrar las
iniciativas locales a la oferta de valor de los productos turísticos. |
% estatus de cada solicitud realizada. |
Eficacia |
Mide los estatus de cada solicitud realizada. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
15 |
20 |
|
45% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
IV.Ordenar el uso, mantenimiento y cuidado del agua y de mas
atractivos en el sector turístico
municipal. |
% de jornadas de limpieza en el acueducto |
Eficacia |
Mide la cantidad de jornadas de limpieza en el acueducto; |
|
Porcentaje |
Trimestral |
3 |
6 |
|
33% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
IV.Ordenar el uso, mantenimiento y cuidado del agua y de mas
atractivos en el sector turístico
municipal. |
% de jornadas de limpieza en los ojitos de agua y demás
atractivos |
Eficacia |
Mide la cantidad de jornadas de limpieza en los ojitos de agua y
demás atractivos turisticos |
|
Porcentaje |
Trimestral |
3 |
6 |
|
83% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
V.Fortalecer el turismo accesible para los grupos sociales más
vulnerables. |
% incentivos para el registro en el RNT. |
Eficacia |
Mide los incentivos para el registro en el RNT. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
4 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
V.Fortalecer el turismo accesible para los grupos sociales más
vulnerables. |
% reunión con prestadores de servicios turísticos. |
Eficacia |
Mide las reuniones con prestadores de servicios turísticos. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
10 |
12 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
VI. Fortalecer la formación y profesionalización de los recursos
humanos para garantizar el turismo accesible e incluyente. |
% de pláticas de sensibilización sobre la certificación del
distintivo “M”, “H” y “P”. |
Eficacia |
Mide la cantidad de pláticas de sensibilización sobre la
certificación del distintivo “M”, “H” y “P”. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
6 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
VI. Fortalecer la formación y profesionalización de los recursos
humanos para garantizar el turismo accesible e incluyente. |
% de renovaciones de la certificación de los distintivos “M”,
“H” y “P” de prestadores de servicios turísticos, que ya cuenten con ellos. |
Eficacia |
Mide la cantidad de renovaciones de la certificación de los
distintivos “M”, “H” y “P” de prestadores de servicios turísticos, que ya
cuenten con ellos. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
3 |
6 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
VI. Fortalecer la formación y profesionalización de los recursos
humanos para garantizar el turismo accesible e incluyente. |
% de prestadores de servicios turísticos, en el distintivo “M”,
“H” y “P”, que quieran obtener las certificaciones. |
Eficacia |
Mide la cantidad de prestadores de servicios turísticos, en el
distintivo “M”, “H” y “P”, que quieran obtener las certificaciones. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
5 |
|
40% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
VII. Adoptar el plan de acción Turismo libre de trabajo infantil
de la Secretaría de Turismo Federal. |
% actividades coordinadas con el comité ciudadano y el consejo
municipal. |
Eficacia |
Mide las actividades coordinadas con el comité ciudadano y el
consejo municipal. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
4 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
VIII. Impulsar un enfoque social y de respeto a los derechos
humanos en la actividad turística, para el bienestar de las personas que
viven y trabajan en Zempoala |
% reunión con los integrantes del comité ciudadano. |
Eficacia |
Mide las reuniones con los integrantes del comité ciudadano. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
4 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
VIII. Impulsar un enfoque social y de respeto a los derechos
humanos en la actividad turística, para el bienestar de las personas que
viven y trabajan en Zempoala |
% reunión con los integrantes del consejo municipal del turismo. |
Eficacia |
Mide las reuniones con los integrantes del consejo municipal del
turismo. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
4 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
IX. Fomentar el desarrollo justo y equilibrado entre los
individuos y las comunidades para democratizar los beneficios del turismo. |
% de publicaciones en las redes sociales para la difusión
turística y el vídeo institucional del municipio. |
Eficacia |
Mide la cantidad de publicaciones en las redes sociales para la
difusión turística y el vídeo institucional del municipio. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
15 |
100 |
|
85% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
X. Fortalecer la integración de productos y servicios para
incrementar la actividad turística municipal. |
% de mensajes de difusión en radio y televisión sobre los
atractivos históricos, naturales y culturales que posee el municipio de
Zempoala. |
Eficacia |
Mide la cantidad de
mensajes de difusión en radio y televisión sobre los atractivos históricos,
naturales y culturales que posee el municipio de Zempoala. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
8 |
10 |
|
40% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
X. Fortalecer la integración de productos y servicios para
incrementar la actividad turística municipal. |
% visitas a establecimientos que serán incluidos al catálogo. |
Eficacia |
Mide el numero de visitas a establecimientos que serán incluidos
al catálogo. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
8 |
12 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
XI. Desarrollar los mecanismos para la atracción de inversiones
turísticas. |
% de coordinación y vinculación con los diferentes municipios
del Estado. |
Eficacia |
Mide el numero de vinculaciones
con los diferentes municipios del Estado. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
10 |
15 |
|
40% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
XI. Desarrollar los mecanismos para la atracción de inversiones
turísticas. |
% de módulos en temporadas vacacionales para promoción del
municipio. |
Eficacia |
Mide la cantidad de módulos en temporadas vacacionales para
promoción del municipio. |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
3 |
|
67% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Dirección de Turismo |
XI. Desarrollar los mecanismos para la atracción de inversiones
turísticas. |
% de promoción de ferias patronales en medios de comunicación |
Eficacia |
Mide la promoción de ferias patronales en medios de comunicación |
|
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
4 |
|
50% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección de Turismo |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
No se realizo ajuste en
las metas, por lo cual no se llena el campo que corresponde |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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