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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores
de resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
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2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
I.- Cumplir al 100% con reportes y solicitudes de la ciudadania |
% Atender de foma inmediata las necesidades del servicio de
alumbrado público |
Eficacia |
Atender de foma inmediata
las necesidades del servicio de alumbrado público |
% Atender de foma inmediata las necesidades del servicio de
alumbrado público/% Atender de foma inmediata las necesidades del servicio de
alumbrado público*100 |
% |
Trimestral |
1600 |
1800 |
|
8% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
Direccion de Alumbrado Público |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
II. Administrar el material eléctrico para lograr una cobertura
en las fallas del servicio |
% Remplazar el material dañado |
Eficacia |
Remplazar el material
dañado |
% Remplazar el material dañado/% Remplazar el material
dañado*100 |
% |
Trimestral |
2000 |
2200 |
|
27% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
Direccion de Alumbrado Público |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
III.- Renovar las luminarias existentes por sistemas ahorradores |
% Cambiar el material eléctrico
existente por focos ahorradores |
Eficacia |
Cambiar el material eléctrico
existente por focos ahorradores |
% Cambiar el material eléctrico
existente por focos ahorradores/% Cambiar el material eléctrico existente por focos ahorradores*100 |
% |
Trimestral |
3400 |
3564 |
|
18% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
Direccion de Alumbrado Público |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
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2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
IV.- Realizar recorridos nocturnos por espacios públicos |
% Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos |
Eficacia |
Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos |
% Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos/% Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos*100 |
% |
Trimestral |
144 |
150 |
|
15% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
Direccion de Alumbrado Público |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
V.- Brindar el mejor servicio posible a la ciudadania |
% Realizar mantenimiento periódicamente al alumbrado público en
general |
Eficacia |
Realizar mantenimiento
periódicamente al alumbrado público en general |
% Realizar mantenimiento periódicamente al alumbrado público en
general/% Realizar mantenimiento periódicamente al alumbrado público en
general*100 |
% |
Trimestral |
1100 |
1200 |
|
16% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de alumbrado público |
Direccion de Alumbrado Público |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
I.- Cumplir con limpieza en 24 calles de la cabecera |
% Barrido con apoyo de
carritos manuales en 24 calles |
Eficacia |
Barrido con apoyo de
carritos manuales en 24 calles |
% Barrido con apoyo de
carritos manuales en 24 calles/%
Barrido con apoyo de carritos manuales en 24 calles*100 |
% |
Trimestral |
5760 |
5760 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
Direccion de Limpias |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
II.- Mantener limpios y en orden los 5 edificios |
% Limpieza con escobas, mechudo, jergas, franelas en
5 edificios públicos |
Eficacia |
Limpieza con escobas, mechudo, jergas, franelas en
5 edificios públicos |
% Limpieza con escobas, mechudo, jergas, franelas en
5 edificios públicos/% Limpieza con escobas, mechudo, jergas,
franelas en 5 edificios públicos*100 |
% |
Trimestral |
1200 |
1200 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
Dirección de Limpias |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
III.- Conservar limpios los 4 módulos de separación de basura |
% Limpieza manual en los
4 modulos de separación de basura en la cabecera |
Eficacia |
Limpieza manual en los 4
modulos de separación de basura en la cabecera |
% Limpieza manual en los
4 modulos de separación de basura en la cabecera/% Limpieza manual en los 4 modulos de separación de basura en
la cabecera*100 |
% |
Trimestral |
576 |
576 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
Dirección de Limpias |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
IV.- Preservar limpia la plaza principal de la cabecera |
% Mantenimiento con maquina desbrozadora, manguera, pala,
charaña, tijeras y pico en áres
verdes, parques y jardines de la cabecera |
Eficacia |
Mantenimiento con maquina desbrozadora, manguera, pala, charaña,
tijeras y pico en áres verdes, parques
y jardines de la cabecera |
% Mantenimiento con maquina desbrozadora, manguera, pala,
charaña, tijeras y pico en áres
verdes, parques y jardines de la cabecera/% Mantenimiento con maquina
desbrozadora, manguera, pala, charaña, tijeras y pico en áres verdes, parques y jardines de la
cabecera*100 |
% |
Trimestral |
1800 |
1800 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
Direccion de Limpias |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
V.- Mantener limpia la plaza principal |
% Limpieza manual en plaza civica |
Eficacia |
Limpieza manual en plaza civica |
% Limpieza manual /% Limpieza manual *100 |
% |
Trimestral |
240 |
240 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección de Limpias |
Direccion de Limpias |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
I.- Cumplir con el mantenimiento necesario en parques y jardines
del municipio |
% Programar los servicios de mantenimiento en parques y
jardines, areas verdes, panteones, centros de salud e Instituciones Educativas |
Eficacia |
Programar los servicios de mantenimiento en parques y jardines,
areas verdes, panteones, centros de salud
e Instituciones Educativas |
% Programar los servicios de mantenimiento en parques y
jardines, areas verdes, panteones, centros de salud e Instituciones Educativas/% Programar los
servicios de mantenimiento en parques y jardines, areas verdes, panteones,
centros de salud e Instituciones
Educativas*100 |
% |
Trimestral |
200 |
210 |
|
19% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
Dirección de Servicios Generales |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
II.- Abatir el deficit en servicio de drenaje publico, |
% Realizar periodicamente
visitas de campo en las lineas de drenaje para que se limpien antes de tiempo de
lluvias |
Eficacia |
Realizar
periodicamente visitas de campo en las
lineas de drenaje para que se limpien
antes de tiempo de lluvias |
% Realizar periodicamente
visitas de campo en las lineas de drenaje para que se limpien antes de tiempo de
lluvias/% Realizar periodicamente
visitas de campo en las lineas de drenaje para que se limpien antes de tiempo de
lluvias*100 |
% |
Trimestral |
100 |
150 |
|
33% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
Dirección de Servicios Generales |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
III.- Atender las solicitudes que son ingresadas de acuerdo a
los recursos materiales existentes |
% Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y
recursos existentes |
Eficacia |
Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y
recursos existentes |
% Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y
recursos existentes/% Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y recursos
existentes*100 |
% |
Trimestral |
12 |
12 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
Dirección de Servicios Generales |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
|
|
2022 |
01/01/2022 |
31/03/2022 |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
IV-. Capacitar el personal a cargo para realizar un mejor
trabajo |
% dar a conocer a los
trabajadores, las indicaciones
correspondientes al buen manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades |
Eficacia |
Dar a conocer a los
trabajadores, las indicaciones
correspondientes al buen manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades |
% dar a conocer a los
trabajadores, las indicaciones
correspondientes al buen manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades/% dar a
conocer a los trabajadores, las indicaciones correspondientes al buen
manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades*100 |
% |
Trimestral |
12 |
12 |
|
25% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Direccion de Servicios
Generales |
Dirección de Servicios Generales |
10/04/2022 |
10/04/2022 |
En este trimestre no se cuenta con Metas ajustadas que existan,
en su caso |
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