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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores de
resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
|
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de realización de promociones de código de ética |
Eficacia |
Mide el número de realización de promociones de código de ética |
Promociones de código de ética realizadas/ promociones de código
de ética programada*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Promociones de código de ética |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de aplicación de cuestionarios de código de ética |
Eficacia |
Mide el número de aplicación de cuestionarios de código de ética |
Aplicación de cuestionarios de código de ética realizados/
aplicación de cuestionarios de código de ética. Programados*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Aplicación de cuestionarios de código de ética |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de reuniones de integrantes de control interno |
Eficacia |
Mide el número de reuniones de integrantes de control interno |
Reuniones de integrantes de control Interno realizadas/
reuniones de integrantes de control Interno programadas*100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
3 Reuniones de integrantes de control interno |
|
33% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de capacitaciones en materia de control interno |
Eficacia |
Mide el número de capacitaciones en materia de control interno |
Capacitaciones en materia de control interno realizadas/
capacitaciones en materia de control interno programadas*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Capacitaciones en materia de control interno |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de revisiones de formatos de control interno |
Eficacia |
Mide el número de revisiones de formatos de control interno |
Revisiones de formatos de control interno realizadas/ revisiones
de formatos de control interno programadas*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
4 Revisiones de formatos de control interno |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de revisión de reportes mensuales de actividades |
Eficacia |
Mide el número de revisión de reportes mensuales de actividades |
Revisión de reportes mensuales de actividades realizados/
revisión de reportes mensuales de actividades programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
372 |
372 Revisión de reportes mensuales de actividades |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de apertura de buzón |
Eficacia |
Mide el número de apertura de buzón |
Apertura de buzón realizadas/ apertura de buzón programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Apertura de buzón. |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio |
% de evaluaciones de desempeño |
Eficacia |
Mide el número de evaluaciones de desempeño |
Evaluaciones de desempeño realizadas/ evaluaciones de desempeño
programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Evaluaciones de desempeño |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de revisiones de ficha SED |
Eficacia |
Mide el número de revisiones de ficha SED |
Revisiones de ficha SED realizadas/ revisiones de ficha SED
programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Revisiones de ficha SED |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de llenados de panel de control de indicadores |
Eficacia |
Mide el número de llenados de panel de control de indicadores |
Llenados de panel de control de indicadores realizadas/ llenados
de panel de control de indicadores programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Llenados de panel de control de indicadores |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de llenado de matriz de riesgos |
Eficacia |
Mide el número de llenado
de matriz de riesgos |
Llenado de matriz de riesgos realizadas/ llenado de matriz de
riesgos programadas*100 |
Porcentaje |
Anual |
1 |
1 Llenado de matriz de riesgos |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de difusión de triángulo de fraude |
Eficacia |
Mide el número de difusión de triángulo de fraude |
Difusión de triángulo de fraude realizada/ difusión de triángulo
de fraude programada*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Difusión de triángulo de fraude |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Realizar las acciones necesarias para el cumplimento del
componente de Actividades de Control |
% de realización de arqueo de caja |
Eficacia |
Mide el número de realización de arqueo de caja |
Realización de arqueo de caja/ arqueo de caja programado*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Realización de arqueo de caja |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Realizar las acciones que corresponden al cumplimento del
componente de Información y Comunicación |
% de revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia y
de la CONAC |
Eficacia |
Mide el número de revisión al cumplimiento de obligaciones de
transparencia y de la CONAC |
Revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia y de
la CONAC cumplidas/ revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia
y de la CONAC programada*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
4 Revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia y de
la CONAC |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de aplicación de cuestionarios de control interno |
Eficacia |
Mide el número de aplicación de cuestionarios de control interno |
Aplicación de cuestionarios de control interno realizada/
aplicación de cuestionarios de control interno programado*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Aplicación de cuestionarios de control interno |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de aplicación de encuestas de satisfacción de usuarios en
áreas de atención al público |
Eficacia |
Mide el número de aplicación de encuestas de satisfacción de
usuarios en áreas de atención al público |
Aplicación de encuestas de satisfacción de usuarios en áreas de
atención al público realizada/ aplicación de encuestas de satisfacción de
usuarios en áreas de atención al público programada*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Aplicación de encuestas de satisfacción de usuarios en áreas
de atención al público |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de áreas auditadas |
Eficacia |
Mide el número de áreas auditadas |
Auditorías realizadas/auditorias programadas*100 |
Porcentaje |
Anual |
1 |
1 Áreas auditadas |
|
300% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/04/2019 |
30/06/2019 |
Programa Operativo Anual de la Contraloría Interna Municipal |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de llenado de matriz madurez de control interno |
Eficacia |
Mide el número de llenado de matriz madurez de control interno |
Llenado de matriz madurez de control interno realizada/ llenado
de matriz madurez de control interno programada*100 |
Porcentaje |
Anual |
1 |
1 Llenado de matriz madurez de control interno |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
30/06/2019 |
30/06/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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