|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Indicadores
de resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabla Campos |
|
|
Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
Programa Operativo Anual
de Servicio de Agua Potable |
I.Lograr la mejora en atencion a la reparación de lineas y
fugas solicitadas por la ciudadanía. |
% de atención a los reportes del Sistema de agua potable. |
Eficiencia |
Mide el número de servicios a los reportes de fugas
domiciliarias y lineas de conducción de agua potable. |
Atención a los reportes de fugas de agua potable programada/
Atención a los reportes de fugas de agua potable programada*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
202 |
250 |
|
145% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección del Servicio de Agua
Potable |
Dirección del Servicio de Agua Potable |
12/01/2023 |
12/01/2023 |
No se cuenta con metas ajustadas por lo cual no se llena el
campo correspondiente |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
Programa Operativo Anual
de Servicio de Agua Potable |
II.Brindar servicio de calidad en las conexiones al sistema de agua potable solicitadas por la ciudadanía. |
% de atención a las solicitudes
de conexión al Sistema de agua potable. |
Eficiencia |
Mide el número de servicios solicitados a la conexión al sistema
de agua potable |
Atención a las solicitudes de conexiones al sistema de agua potable programada/Atención a las
solicitudes de conexiones al sistema de
agua potable programada*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
81 |
90 |
|
110% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección del Servicio de Agua
Potable |
Dirección del Servicio de Agua Potable |
12/01/2023 |
12/01/2023 |
No se cuenta con metas ajustadas por lo cual no se llena el
campo correspondiente |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
Programa Operativo Anual
de Servicio de Agua Potable |
III.concientizar a la ciudadania sobre el cuidado del uso
racional del agua en atención a las solicitudes de pipas de agua |
% de atención a las solicitudes
de pipas de agua. |
Eficiencia |
Mide el número de servicios solicitados para el abastecimiento
de pipas de agua potable |
Atención a los reportes de fugas de agua potable
programada/Atención a los reportes de fugas de agua potable programada*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2540 |
2550 |
|
56% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de la Dirección del Servicio de Agua
Potable |
Dirección del Servicio de Agua Potable |
12/01/2023 |
12/01/2023 |
No se cuenta con metas ajustadas por lo cual no se llena el
campo correspondiente |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|