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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores de
resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
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349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Planeación Urbana |
Regular los usos y aprovechamientos del suelo en los centros de
población del municipio. |
Programa Municipal de desarrollo urbano. |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un Programa Municipal de Desarrollo
Urbano inscrito en el Registro Publico de la Propiedad. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un Programa Municipal de Desarrollo
Urbano y esta inscrito en el Registro Publico de la Propiedad. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Ordenamiento Ecológico |
Regular los usos y aprovechamientos de suelos fuera de los
centros de población. |
Programa de Ordenamiento Ecológico local. |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un programa de Ordenamiento Ecológico
local publicado. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un Programa de Ordenamiento Ecológico
local y esta publicado. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
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|
2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Reservas Territoriales |
Contar con reservas territoriales suficientes que garanticen un
crecimiento ordenado. |
Reservas territoriales disponibles en relación a la demanda de
suelo. |
Eficacia |
Desempeño |
Hectáreas de reservas territoriales disponibles en el año
evaluado / Hectáreas de demanda de suelo en el año evaluado. |
Hectáreas de reservas territoriales |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 1. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Gestión Integral de Riesgos. Protección Civil |
Proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una
contingencia o desastre natural. |
Atlas Municipal de Riesgos. |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un Atlas de Riesgos que integra un mapa
de peligro por fenómeno, mapa de vulnerabilidad de población y mapa de riesgo
que identifiquen las zonas por intensidad de fenómenos. |
Documento |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un Atlas de Riesgos, que incorpora todos
los elementos de la evidencia. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Tenencia de la Tierra |
Colaborar en la regulación de la tenencia de la tierra de
viviendas ubicadas en asentamientos irregulares, a fin de dotar de seguridad
jurídica. |
Procedimiento para la regularización de la tenencia de la
tierra. |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un procedimiento para intervenir en la
regularización de la tenencia de la tierra. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un procedimiento para intervenir en la
regularización de la tenencia de la tierra, que incorpora marco jurídico,
tramites y gestiones, mecanismos de control, quejas y sugerencias e informes
de resultados. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Construcción de Calles |
Abatir el déficit de arterias para impulsar la movilidad y
comunicación terrestre de la población. |
Programa operativo de construcción de calles. |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un programa operativo en materia de
construcción de calles. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un programa operativo en materia de
construcción de calles, con todos los elementos de evidencia. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Mantenimiento de Calles |
Mantener en condiciones optimas las arterias viales existentes
en el sistema vial, que permitan la movilidad y comunicación terrestre. |
Cobertura de mantenimiento. |
Eficacia |
Desempeño |
Tramos de calles que recibieron mantenimiento / Tramos totales
de calles que requerían mantenimiento en el año evaluado x100 |
Obras |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Sistema de bacheo mayor o igual a 80% / Sistema de riego de
sello mayor o igual a 25% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Agua Potable |
Abatir el déficit en el servicio de agua potable en viviendas
particulares. |
Autonomía financiera del sistema de agua potable municipal. |
Eficacia |
Desempeño |
Total de ingresos por derechos de agua potable / Costo total del
sistema de agua potable. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 1. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Descendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Drenaje y Alcantarillado |
Abatir el déficit en el servicio de drenaje en viviendas y
alcantarillado para la conducción de aguas residuales y pluviales. |
Programa de operación y administración del servicio de drenaje y
alcantarillado. |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un programa de operación y
administración del servicio de drenaje y alcantarillado. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un programa de operación y
administración del servicio de drenaje y alcantarillado, que incorpora todos
los elementos de la evidencia. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Aguas Residuales |
Garantizar la concentración y tratamiento de las aguas
residuales para su debida utilización. |
Porcentaje de agua tratada. |
Eficacia |
Desempeño |
Metros cúbicos de agua tratada en el año evaluado / Metros
cúbicos totales de aguas residuales vertidas en el año evaluado *100 |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 50% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Limpia |
Garantizar la cobertura y continuidad del servicio de limpia con
el fin de mantener vialidades y espacios públicos libres de residuos. |
Satisfacción ciudadana del servicio de limpia. |
Calidad |
Desempeño |
Numero de encuestados que dicen estar satisfechos con el
servicio de limpia / Total de encuestados que dicen contar con el servicio
*100 |
Encuestas |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 80% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Residuos solidos |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos solidos, garantizar el traslado, tratamiento y disposición
final. |
Porcentaje de residuos solidos dispuestos conforme a la
NOM/083/SEMARNAT/2003. |
Eficacia |
Desempeño |
Toneladas de residuos solidos dispuestas en un sitio que cumple
lo dispuesto por la NOM/083/SEMARNAT/2003 en el año evaluado / Total de
toneladas de residuos solidos recolectadas en el año evaluado *100 |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 50%. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Parques y jardines |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y la recreación. |
Satisfacción ciudadana del servicio de áreas verdes y
recreativas. |
Calidad |
Desempeño |
Numero de encuestados que dicen estar satisfechos con las áreas
verdes y recreativas / Total de encuestados que dicen hacer uso del servicio
*100 |
Encuestas |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 80% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Alumbrado Publico |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de
alumbrado publico. |
Satisfacción ciudadana del servicio de alumbrado publico. |
Calidad |
Desempeño |
Numero de encuestados que dicen estar satisfechos con el
servicio de alumbrado publico / Total de encuestados que dicen contar con el
servicio *100 |
Encuestas |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 80% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Mercados y Tianguis |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados al abasto de artículos básicos. |
Satisfacción ciudadana del servicio de mercados. |
Calidad |
Desempeño |
Numero de encuestados que dicen estar satisfechos con los
tianguis y mercados / Total de encuestados que dicen hacer uso del servicio
*100 |
Encuestas |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 80% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Panteones |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a restos humanos. |
Satisfacción ciudadana del servicio de panteones. |
Calidad |
Desempeño |
Numero de encuestados que dicen estar satisfechos con el
servicio de panteones / Numero total de encuestados que dicen hacer uso del
servicio *100 |
Encuestas |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 80% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Seguridad Publica |
Abatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio
de manera coordinada con el Estado y la Federación. |
Tasa de abatimiento de la incidencia delictiva. |
Eficacia |
Desempeño |
Incidencia delictiva en el año evaluado, Incidencia delictiva en
el año previo al año evaluado / Incidencia delictiva en el año previo al año
evaluado *100 |
Índice |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor a 0% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Descendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
|
|
2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Policía Preventiva |
Contar con un cuerpo profesional de policía para la prevención
del delito, acorde al tamaño poblacional. |
Tasa de crecimiento anual delo índice de policías operativos por
cada 1000 habitantes. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero de policías operativos por cada 1000 habitantes en el año
evaluado. Numero de policías operativos por cada 1000 habitantes en el año
previo al evaluado / Numero de policías operativos por cada 1000 habitantes
en el año previo al evaluado *100 |
Índice |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 20%. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
|
|
2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Transito |
Reducir la siniestralidad de transito en el municipio, mediante
un adecuado funcionamiento de las arterias viales y del flujo vehicular. |
Tasa de abatimiento del índice de siniestralidad de transito. |
Eficacia |
Desempeño |
Índice de siniestralidad en el año evaluado. Índice de
siniestralidad en el año previo al evaluado / índice de siniestralidad en el
año previo al evaluado *100 |
Índice |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor a 0% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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|
|
2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Transparencia, rendición de cuentas y acceso a la información
publica. |
Garantizar la transparencia, la rendición de cuentas de las
autoridades municipales y el acceso a la información publica para la
ciudadanía. |
Recursos materiales para llevar a cabo el registro de la
contabilidad gubernamental, de conformidad con la ley en la materia. |
Recursos |
Gestión. |
El municipio cuenta con el sistema informático necesario para
llevar a cabo el registro de la contabilidad gubernamental. |
Recursos materiales |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un sistema informático para el registro
de la contabilidad gubernamental, que cumple con los requerimientos
establecidos por la CONAC. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
|
|
2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Ingresos propios |
Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio
por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias. |
Sistema de información catastral. |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un sistema de información catastral, a
fin de tener actualizado el padrón de catastro, como elemento estratégico
para la recaudación de ingresos propios por concepto de predial. |
Sistema de Información actualizado |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio utiliza un sistema de información catastral que
cuenta con todos los elementos de la evidencia. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Egresos |
Contener el gasto corriente municipal, a fin de priorizar la
oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Contención del gasto corriente. |
Eficacia |
Desempeño |
Gasto corriente / Gasto total *100 |
Gasto |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Menor a 50%. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Descendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Organización |
Redimensionar la estructura organizacional hasta alcanzar
niveles óptimos del numero de dependencias, personal y tabuladores salariales
adecuados. |
Relación entre sueldo recibido y sueldo optimo en función de la
población. |
Eficacia |
Desempeño |
Salario neto mensual recibido por el alcalde / Salario optimo en
función del tamaño poblacional. |
Salario |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Menor o igual a 1 |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Planeación |
Contar con un sistema de planeación integral que cuente con
elementos básicos para dotar de coherencia a la toma de decisiones. |
Plan Municipal de Desarrollo |
Programa o acciones. |
Gestión. |
El municipio cuenta con un Plan Municipal de Desarrollo
debidamente publicado, que integra elementos mínimos de estructura que le
permiten contribuir al Sistema Nacional de Planeación e instrumentarlo como
documento rector de la planeación municipal. |
Programa |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un Plan Municipal de Desarrollo,
publicado. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Capacitación y profesionalización |
Capacitar al todo el personal de la administración municipal. |
Personal capacitado durante el año. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero de personal de la administración publica municipal
capacitado durante el año / Total de personal de la administración publica
municipal *100 |
Constancia de capacitación. |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 80% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Tecnologías de la información |
Impulsar el uso de las tecnologías de la información y la
comunicación en el desempeño institucional de la Administración Publica
Municipal. |
Índice de gobierno electrónico. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero total de rubros de la APM con servicios informativos en
la pagina web / Total de rubros de la APM *0.17 + Numero total de rubros dela
APM con servicios interactivos en la pagina web / Total de rubros de la APM
*0.33 + Numero total de rubros de la APM con servicios transaccionales en la
pagina web / Tota de rubros de la APM *0.5 *100 |
Servicios online |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 33 |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Empleo |
Incrementar el empleo formal en el municipio a través de la
coordinación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajo. |
Generación de empleos formales. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero de empleos creados en el año evaluado. Numero de empleos
creados en el año previo al evaluado/ Numero de empleos creados en el año
previo al evaluado. *100 |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 5% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
|
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Industria, comercio y servicios |
Atraer y retener inversión mediante programas municipales de
mejora regulatoria, difusión, ordenamiento y promoción comercial. |
Atracción y retención de inversión en el sector industrial,
comercial y de servicios. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero de unidades económicas existentes en el año evaluado.
Numero de unidades económicas existentes en el año previo al evaluado /
Numero de unidades económicas existentes en el año previo al evaluado *100 |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor a 0% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Agricultura, ganadería, forestal y pesca |
Atraer y retener inversión mediante programas municipales de
productividad, aprovechamiento sustentable y promoción comercial. |
Atracción y retención de inversión en el sector primario con la
finalidad de incrementar la producción. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero de unidades económicas existentes en el año evaluado.
Numero de unidades económicas existentes en el año previo al evaluado /
Numero de unidades económicas existentes en el año previo al evaluado *100 |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor a 0% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Turismo |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
programas de promoción y aprovechamiento sustentable de sus atractivos
turísticos. |
Flujo de turistas en el municipio. |
Eficacia |
Desempeño |
Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje en
el año evaluado - Turistas que se hospedaron en establecimientos de hospedaje
en el año previo al evaluado / Turistas que se hospedaron en establecimientos
de hospedaje en el año previo evaluado *100 |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor a 0% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Comunicación Terrestre y Transporte Publico |
Mejorar la comunicación terrestre al interior del municipio
mediante la construcción de caminos intramunicipales y asegurar la cobertura. |
Cobertura de localidades con caminos transitables a la cabecera
municipal. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero de localidades con caminos transitables que comunican con
la cabecera municipal / Total de localidades del municipio *100. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 90% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Conectividad |
Contribuir a la reducción de la brecha digital, mediante la
provisión de acceso a internet en los sitios y espacios públicos. |
Porcentaje de sitios y espacios públicos conectados a internet. |
Eficacia |
Desempeño |
Numero de sitios y espacios públicos con conexión a internet en
el año evaluado / Total de sitios y espacios públicos en el municipio en el
año evaluado *100. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor o igual a 50% |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza mediante el financiamiento de
servicios públicos, obras, acciones e inversiones. |
Tasa de abatimiento de la pobreza. |
Eficacia |
Desempeño |
Número de personas en situación de pobreza en la ultima medición
oficial publicada - Numero de personas en situación de pobreza en la
penúltima medición oficial publicada / Numero de personas en situación de
pobreza en la penúltima medición oficial publicada *-100. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
Mayor al promedio nacional registrado en el periodo. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Descendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Educación y Cultura |
Elevar la calidad y cobertura mediante una mayor inversión en
infraestructura básica educativa y en acciones de promoción de la cultura. |
Coordinación para promover la educación básica y la cultura en
el municipio. |
Vinculación |
Gestión. |
El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con
otras instancias para promover la educación básica y la cultura. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un convenio vigente para promover la
educación básica y la cultura. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Salud |
Garantizar el derecho a la protección de la salud mediante una
mayor inversión en infraestructura básica y en acciones de promoción de la
salud. |
Coordinación para garantizar el derecho a la protección de la
salud. |
Vinculación |
Gestión. |
El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con
otras instancias para garantizar el derecho a la protección de la salud. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un convenio vigente para garantizar el
derecho a la protección de la salud. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Vivienda |
Satisfacer la demanda de vivienda digna de la población
municipal mediante la coordinación con las autoridades federales y estatales. |
Coordinación enfocada a impulsar acciones para satisfacer la
demanda de vivienda digna. |
Vinculación |
Gestión. |
El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con
otras instancias, enfocado a impulsar acciones para satisfacer la demanda de
vivienda digna. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un convenio vigente enfocado a impulsar
acciones para satisfacer la demanda de vivienda digna. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Igualdad de Género |
Incluir la igualdad de género como estrategia transversal en las
políticas públicas municipales. |
Coordinación para la promoción de la igualdad de género. |
Vinculación |
Gestión. |
El municipio cuenta con por lo menos un convenio vigente con
otras instancias, para la promoción de la igualdad de género en las políticas
públicas municipales. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un convenio vigente para la promoción de
la igualdad de género. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Juventud, deporte y recreación |
Coadyuvar en la implementación de programas y acciones para la
atención de las necesidades específicas de la población joven del municipio. |
Coordinación para la atención de la juventud, la promoción del
deporte y la recreación. |
Vinculación |
Gestión. |
El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente
enfocado a la atención dela juventud, la promoción del deporte y la
recreación, para contribuir a mejorar la salud y la convivencia social. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un convenio vigente para atender a la
juventud, promover el deporte y la recreación. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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2018 |
01/01/2018 |
31/12/2018 |
Medio ambiente |
Promover el aprovechamiento sustentable dela energía y la
preservación o la restauración de los recursos naturales a cargo del
municipio. |
Coordinación para el cuidado del medio ambiente. |
Vinculación |
Gestión. |
El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con una
instancia para promover el cuidado del medio ambiente, así como para la
protección y la preservación del aire, agua, suelo, flora y fauna y el
aprovechamiento sustentable de la energía. |
Acciones |
Anual |
Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 |
El municipio cuenta con un convenio vigente para promover el
cuidado del medio ambiente. |
Las metas dependen de los recursos con que el municipio
disponga, son ideales de acuerdo al recurso financiero. |
En proceso |
Ascendente |
Agenda para el Desarrollo Municipal |
Dirección de Planeación |
30/05/2018 |
30/05/2018 |
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