|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Indicadores
de interés público |
a69_f5 |
La
información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto
obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones
previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de
los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia
social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y
objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o
municipal o programas que se deriven. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349852 |
349854 |
349856 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabla Campos |
|
|
Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Objetivo institucional |
Nombre del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas en su caso |
Avance de las metas al periodo que se informa |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información que alimenta al indicador |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
I.- Cumplir al 100% con reportes y solicitudes de la ciudadania |
% Atender de foma inmediata las necesidades del servicio de
alumbrado público |
Eficacia |
Atender de foma inmediata
las necesidades del servicio de alumbrado público |
% Atender de foma inmediata las necesidades del servicio de
alumbrado público/% Atender de foma inmediata las necesidades del servicio de
alumbrado público*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1600 |
1800 |
|
66% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección de Alumbrado Público |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
II.- Administrar el material eléctrico para lograr una cobertura
en las fallas del servicio |
% Remplazar el material dañado |
Eficacia |
Remplazar el material
dañado |
% Remplazar el material dañado/% Remplazar el material
dañado*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2000 |
2200 |
|
63% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección de Alumbrado Público |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
III.- Renovar las luminarias existentes por sistemas ahorradores |
% Cambiar el material eléctrico
existente por focos ahorradores |
Eficacia |
Cambiar el material eléctrico
existente por focos ahorradores |
% Cambiar el material eléctrico
existente por focos ahorradores/% Cambiar el material eléctrico existente por focos ahorradores*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
3400 |
3564 |
|
62% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección de Alumbrado Público |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
IV.- Realizar recorridos nocturnos por espacios públicos |
% Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos |
Eficacia |
Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos |
% Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos/% Atender a la brevedad las fallas que se detecten en los
recorridos*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
144 |
150 |
|
73% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección de Alumbrado Público |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
V.- Brindar el mejor servicio posible a la ciudadania |
% Realizar mantenimiento periódicamente al alumbrado público en
general |
Eficacia |
Realizar mantenimiento
periódicamente al alumbrado público en general |
% Realizar mantenimiento periódicamente al alumbrado público en
general/% Realizar mantenimiento periódicamente al alumbrado público en
general*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1100 |
1200 |
|
57% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección de Alumbrado Público |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
I.- Cumplir con limpieza
en 24 calles de la cabecera |
% Barrido con apoyo de
carritos manuales en 24 calles |
Eficacia |
Barrido con apoyo de
carritos manuales en 24 calles |
% Barrido con apoyo de
carritos manuales en 24 calles/%
Barrido con apoyo de carritos manuales en 24 calles*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
5760 |
5760 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Direcciónde Limpias |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
II.- Mantener limpios y en orden los 5 edificios |
% Limpieza con escobas, mechudo, jergas, franelas en
5 edificios públicos |
Eficacia |
Limpieza con escobas, mechudo, jergas, franelas en
5 edificios públicos |
% Limpieza con escobas, mechudo, jergas, franelas en
5 edificios públicos/% Limpieza con escobas, mechudo, jergas,
franelas en 5 edificios públicos*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1200 |
1200 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Dirección de Limpias |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
III.- Conservar limpios los 4 módulos de separación de basura |
% Limpieza manual en los
4 modulos de separación de basura en la cabecera |
Eficacia |
Limpieza manual en los 4
modulos de separación de basura en la cabecera |
% Limpieza manual en los
4 modulos de separación de basura en la cabecera/% Limpieza manual en los 4 modulos de separación de basura en
la cabecera*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
576 |
576 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anuel de Dirección de Limpia |
Dirección de Limpias |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
IV.- Preservar limpia la plaza principal de la cabecera |
% Mantenimiento con maquina desbrozadora, manguera, pala,
charaña, tijeras y pico en áres
verdes, parques y jardines de la cabecera |
Eficacia |
Mantenimiento con maquina desbrozadora, manguera, pala, charaña,
tijeras y pico en áres verdes, parques
y jardines de la cabecera |
% Mantenimiento con maquina desbrozadora, manguera, pala,
charaña, tijeras y pico en áres
verdes, parques y jardines de la cabecera/% Mantenimiento con maquina
desbrozadora, manguera, pala, charaña, tijeras y pico en áres verdes, parques y jardines de la
cabecera*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1800 |
1800 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Dirección de Limpias |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
V.- Mantener limpia la plaza principal |
% Limpieza manual |
Eficacia |
Limpieza manual en los
labaderos y exconvento de todos los santos |
% Limpieza manual /% Limpieza manual *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
240 |
240 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Dirección de Limpias |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
I.- Cumplir con el mantenimiento necesario en parques y jardines
del municipio |
% Programar los servicios de mantenimiento en parques y
jardines, areas verdes, panteones, centros de salud e Instituciones Educativas |
Eficacia |
Programar los servicios
de mantenimiento en parques y jardines, areas verdes, panteones, centros de
salud e Instituciones Educativas |
% Programar los servicios de mantenimiento en parques y
jardines, areas verdes, panteones, centros de salud e Instituciones Educativas/% Programar los
servicios de mantenimiento en parques y jardines, areas verdes, panteones,
centros de salud e Instituciones
Educativas*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
200 |
210 |
|
33% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Direcciónde Servicios Municipales |
Dirección de Servicios Generales |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
II.- Abatir el deficit en servicio de drenaje publico, |
% Realizar periodicamente
visitas de campo en las lineas de drenaje para que se limpien antes de tiempo de
lluvias |
Eficacia |
Realizar
periodicamente visitas de campo en las
lineas de drenaje para que se limpien
antes de tiempo de lluvias |
% Realizar periodicamente
visitas de campo en las lineas de drenaje para que se limpien antes de tiempo de
lluvias/% Realizar periodicamente
visitas de campo en las lineas de drenaje para que se limpien antes de tiempo de
lluvias*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
150 |
|
70% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Direcciónde Servicios Municipales |
Dirección de Servicios Generales |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
III.- Atender las solicitudes que son ingresadas de acuerdo a
los recursos materiales existentes |
% Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y
recursos existentes |
Eficacia |
Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y
recursos existentes |
% Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y
recursos existentes/% Elaborar un cronograma de actividades en base a las solicitudes recibidas y recursos
existentes*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
12 |
12 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Direcciónde Servicios Municipales |
Dirección de Servicios Generales |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/07/2022 |
30/09/2022 |
IV-. Capacitar el personal a cargo para realizar un mejor
trabajo |
% dar a conocer a los
trabajadores, las indicaciones
correspondientes al buen manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades |
Eficacia |
dar a conocer a los trabajadores, las indicaciones correspondientes al buen
manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades |
% dar a conocer a los
trabajadores, las indicaciones
correspondientes al buen manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades/% dar a
conocer a los trabajadores, las indicaciones correspondientes al buen
manejo de maquinas y herramientas para un mejor desarrollo de las actividades*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
12 |
12 |
|
75% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Direcciónde Servicios Municipales |
Dirección de Servicios Generales |
10/10/2022 |
10/10/2022 |
En este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|