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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores
de interés público |
a69_f5 |
La
información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto
obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones
previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de
los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia
social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y
objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o
municipal o programas que se deriven. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
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349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349852 |
349854 |
349856 |
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Objetivo institucional |
Nombre del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas en su caso |
Avance de las metas al periodo que se informa |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información que alimenta al indicador |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
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2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
I. Planear, ejecutar y supervisar todas las obras públicas que
sea que se realicen con recursos propios o gestionados en beneficio de los
habitantes de Zempoala, involucrando a la sociedad durante el proceso. |
% de expedientes correspondientes a cada obra |
Eficacia |
Mide el número de expedientes correspondientes a cada obra. |
Número de expedientes correspondientes a cada obra
realizados/número de expedientes correspondientes a cada obra programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
30 |
36 |
|
103% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
I. Planear, ejecutar y supervisar todas las obras públicas que
sea que se realicen con recursos propios o gestionados en beneficio de los
habitantes de Zempoala, involucrando a la sociedad durante el proceso. |
% de creación de comités ciudadanos de obras públicas |
Eficacia |
Mide el número de creación de comités ciudadanos de obras
públicas. |
Número de creación de comités ciudadanos de obras públicas
realizados/Número de creación de comités ciudadanos de obras públicas
programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
30 |
36 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
II. Dar mantenimiento mediante pintura a la señalética de
guarniciones, pasos peatonales y topes, al igual que la reparación de calles. |
% de bacheos realizados en las comunidades y zonas de
fraccionamientos |
Eficacia |
Mide el número de bacheos realizados en las comunidades y zonas
de fraccionamientos. |
Número de bacheos realizados en las comunidades y zonas de
fraccionamientos realizados/número de bacheos realizados en las comunidades y
zonas de fraccionamientos programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
5500 |
5500 |
|
109% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
II. Dar mantenimiento mediante pintura a la señalética de
guarniciones, pasos peatonales y topes, al igual que la reparación de calles. |
% de uso de maquinaria pesada para rehabilitación de caminos,
calles o accesos en comunidades y fraccionamientos |
Eficacia |
Mide el número de uso de maquinaria pesada para rehabilitación
de caminos, calles o accesos en comunidades y fraccionamientos. |
Número de veces de uso de maquinaria pesada para rehabilitación
de caminos, calles o accesos en comunidades y fraccionamientos
realizados/número de veces de uso de maquinaria pesada para rehabilitación de
caminos, calles o accesos en comunidades y fraccionamientos programados*103 |
Porcentaje |
Mensual |
7000 |
7500 |
|
101% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
II. Dar mantenimiento mediante pintura a la señalética de
guarniciones, pasos peatonales y topes, al igual que la reparación de calles. |
% de comunidades en las que se pintaron guarniciones y topes |
Eficacia |
Mide el número de comunidades en las que se pintaron
guarniciones y topes. |
Número de comunidades en las que se pintaron guarniciones y
topes realizados/Número de comunidades en las que se pintaron guarniciones y
topes*100 |
Porcentaje |
Mensual |
4000 |
4800 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
|
|
2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
II. Dar mantenimiento mediante pintura a la señalética de
guarniciones, pasos peatonales y topes, al igual que la reparación de calles. |
% de fraccionamientos en los que se pintaron guarniciones y
topes |
Eficacia |
Mide el número de fraccionamientos en los que se pintaron
guarniciones y topes. |
Número de fraccionamientos en los que se pintaron guarniciones y
topes/Número de fraccionamientos en los que se pintaron guarniciones y
topes*100 |
Porcentaje |
Mensual |
20 |
23 |
|
130% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
|
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2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
III. Gestionar y trabajar de manera coordinada con las
instituciones gubernamentales involucradas en la formulación o ejecución de
programas, proyectos y acciones para la prestación de servicios básicos como:
apoyo de maquinaria pesada, pavimentación, electrificación, agua potable,
drenaje, desazolves, alcantarillado o pluvial. |
% de apoyo de gestión en otras instituciones |
Eficacia |
Mide el número de apoyo de gestión en otras instituciones. |
Número de gestiones realizadas en otras instituciones
realizados/de apoyo de gestión en otras instituciones programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
15 |
17 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
|
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2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
IV. Crear proyectos que fomenten la restauración y conservación
de monumentos arqueológicos e históricos, avalados por la dirección del
Instituto Nacional de Antropología e Historia. |
% de proyectos en monumentos históricos |
Eficacia |
Mide el número de proyectos en monumentos históricos. |
Número de reuniones de trabajo con la población/número de
reuniones de trabajo con la población. programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
2 |
3 |
|
100% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
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2022 |
01/10/2022 |
31/12/2022 |
V. Brindar atención directa a las solicitudes y peticiones de la
ciudadanía en cuanto a la prestación de servicios básicos en materia de obra
pública. |
% de reuniones de trabajo con la población |
Eficacia |
Mide el número de reuniones de trabajo con la población. |
Número de proyectos en monumentos históricos realizados/número
de proyectos en monumentos históricos programados*101 |
Porcentaje |
Mensual |
50 |
55 |
|
125% |
Ascendente |
Programa Operativo Anual de Obras Públicas |
Dirección de Obras Públicas |
09/01/2023 |
09/01/2023 |
No hay metas ajustadas en su caso |
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