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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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|
Indicadores de
interés público |
a69_f5 |
La
información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto
obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones
previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de
los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia
social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y
objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o
municipal o programas que se deriven. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349852 |
349854 |
349856 |
|
|
|
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|
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Objetivo institucional |
Nombre del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas en su caso |
Avance de las metas al periodo que se informa |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información que alimenta al indicador |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de realización de promociones de código de ética |
Eficacia |
Mide el número de realización de promociones de código de ética |
Promociones de código de ética realizadas/ promociones de código
de ética programada*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Promociones de código de ética |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de aplicación de cuestionarios de código de ética. |
Eficacia |
Mide el número de aplicación de cuestionarios de código de
ética. |
Aplicación de cuestionarios de código de ética. Realizados/
aplicación de cuestionarios de código de ética. Programados*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Aplicación de cuestionarios de código de ética. |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de reuniones de integrantes de control Interno |
Eficacia |
Mide el número de reuniones de integrantes de control Interno |
Reuniones de integrantes de control Interno realizadas/
reuniones de integrantes de control Interno programadas*100 |
Porcentaje |
Anual |
0 |
3 Reuniones de integrantes de control Interno |
|
33% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de capacitaciones en materia de control interno |
Eficacia |
Mide el número de capacitaciones en materia de control interno |
Capacitaciones en materia de control interno realizadas/
capacitaciones en materia de control interno programadas*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Capacitaciones en materia de control interno |
|
50% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de revisiones de formatos de control interno |
Eficacia |
Mide el número de revisiones de formatos de control interno |
Revisiones de formatos de control interno realizadas/ revisiones
de formatos de control interno programadas*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
4 Revisiones de formatos de control interno |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de revisión de reportes mensuales de actividades |
Eficacia |
Mide el número de revisión de reportes mensuales de actividades |
Revisión de reportes mensuales de actividades realizados/
revisión de reportes mensuales de actividades programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
372 |
372 Revisión de reportes mensuales de actividades |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de apertura de buzón. |
Eficacia |
Mide el número de apertura de buzón. |
Apertura de buzón realizadas/ apertura de buzón programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Apertura de buzón |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento del componente de ambiente de control en
las unidades administrativas del municipio. |
% de evaluaciones de desempeño |
Eficacia |
Mide el número de evaluaciones de desempeño |
Evaluaciones de desempeño realizadas/ evaluaciones de desempeño
programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Evaluaciones de desempeño |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de revisiones de ficha SED |
Eficacia |
Mide el número de revisiones de ficha SED |
Revisiones de ficha SED realizadas/ revisiones de ficha SED
programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Revisiones de ficha SED |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de llenados de panel de control de indicadores |
Eficacia |
Mide el número de llenados de panel de control de indicadores |
Llenados de panel de control de indicadores realizadas/ llenados
de panel de control de indicadores programadas*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Llenados de panel de control de indicadores |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de llenado de matriz de riesgos |
Eficacia |
Mide el número de llenado
de matriz de riesgos |
Llenado de matriz de riesgos realizadas/ llenado de matriz de
riesgos programadas*100 |
Porcentaje |
Anual |
1 |
1 Llenado de matriz de riesgos |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de los principios que corresponden al
componente de administración de riesgos |
% de difusión de triángulo de fraude |
Eficacia |
Mide el número de difusión de triángulo de fraude |
Difusión de triángulo de fraude realizada/ difusión de triángulo
de fraude programada*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Difusión de triángulo de fraude |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Realizar las acciones necesarias para el cumplimento del
componente de Actividades de control |
% de realización de arqueo de caja |
Eficacia |
Mide el número de realización de arqueo de caja |
Realización de arqueo de caja/ arqueo de caja programado*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 Realización de arqueo de caja |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Realizar las acciones que corresponden al cumplimento del
componente de Información y comunicación |
% de revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia y
de la CONAC |
Eficacia |
Mide el número de revisión al cumplimiento de obligaciones de
transparencia y de la CONAC |
Revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia y de
la CONAC cumplidas/ revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia
y de la CONAC programada*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
4 Revisión al cumplimiento de obligaciones de transparencia y de
la CONAC |
|
25% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de aplicación de cuestionarios de control interno |
Eficacia |
Mide el número de aplicación de cuestionarios de control interno |
Aplicación de cuestionarios de control interno realizada/
aplicación de cuestionarios de control interno programado*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Aplicación de cuestionarios de control interno |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de aplicación de encuestas de satisfacción de usuarios en
áreas de atención al público. |
Eficacia |
Mide el número de aplicación de encuestas de satisfacción de
usuarios en áreas de atención al público. |
Aplicación de encuestas de satisfacción de usuarios en áreas de
atención al público realizada/ aplicación de encuestas de satisfacción de
usuarios en áreas de atención al público programada*100 |
Porcentaje |
Semestral |
1 |
2 Aplicación de encuestas de satisfacción de usuarios en áreas
de atención al público |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de áreas auditadas. |
Eficacia |
Mide el número de áreas auditadas. |
Auditorías realizadas/auditorias programadas*100 |
Porcentaje |
Anual |
1 |
1 Áreas auditadas |
|
200% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
2019 |
01/01/2019 |
31/03/2019 |
Lograr el cumplimento de las actividades que corresponden al
componente de Supervisión |
% de llenado de matriz madurez de control interno |
Eficacia |
Mide el número de llenado de matriz madurez de control interno |
Llenado de matriz madurez de control interno realizada/ llenado
de matriz madurez de control interno programada*100 |
Porcentaje |
Anual |
1 |
1 Llenado de matriz madurez de control interno |
|
0% |
Ascendente |
Reporte de actividades y ficha de indicadores de resultados |
Contraloría Interna Municipal |
31/03/2019 |
31/03/2019 |
No hay ajuste de metas por lo cual no se llena el campo
solicitado |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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