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TÍTULO |
NOMBRE CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores de
interés público |
a69_f5 |
La información
relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en
su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas
en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los
indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social,
de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y
objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o
municipal o programas que se deriven. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349852 |
349854 |
349856 |
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Objetivo institucional |
Nombre del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas en su caso |
Avance de las metas al periodo que se informa |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información que alimenta al indicador |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
I. Diagnosticar de manera amplia el sector agropecuario del
municipio de Zempoala, con la finalidad de focalizar de manera más eficiente
los apoyos y estrategias a realizarse. |
Estatus agropecuario del municipio |
Eficacia |
Busca cuantificar el avance obtenido por la constante
caracterización de los ejidos que pertenecen al municipio |
(No. de ejidos Diagnosticados/No. De ejidos totales) *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
15 |
23 |
|
65.2% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
II. Gestionar la obtención de apoyos o proyectos para las
familias del sector rural, a través de programas estatales y federales. |
Combate a la pobreza en el campo |
Eficacia |
Mide los programas o proyectos que se gestionan para mermar la
pobreza y/o el estado de vulnerabilidad en el sector agropecuario |
(No. de proyectos asistenciales y productivos atendidos/ No. de
proyectos asistenciales y productivos recibidos) *100 |
Porcentaje |
Mensual |
4 |
6 |
|
66.6% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
III. Promover el desarrollo de las cadenas productivas y
actividades del sector agropecuario en el municipio, con la participación
constante de hombres y mujeres en proyectos o programas |
Acceso al sector agropecuario |
Eficacia |
Cuantifica los programas o proyectos que se gestionan para dar
acceso a hombres y mujeres a los recursos naturales que ofrece el sector
agropecuario |
(No. de proyectos asistenciales y productivos atendidos / No. de
proyectos asistenciales y productivos recibidos) *100 |
Porcentaje |
Mensual |
5 |
6 |
|
83.33% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
IV. Promover la participación de la población en actividades
agropecuarias dentro del municipio con apoyos que permitan atender las
necesidades básicas. |
Seguridad alimentaria |
Eficacia |
Con el indicador se realiza la medición de los apoyos entregados
a productores del municipio en busca de atender necesidades básicas como la
alimentación |
(No. de apoyos entregados / No. de apoyos solicitados) * 100 |
Porcentaje |
Mensual |
103 |
150 |
|
68.6% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
V. Propiciar la constante capacitación a productores, hombres y
mujeres dentro del municipio, para lograr el desarrollo de capacidades. |
Capacitación al campo |
Eficacia |
Cuantifica los cursos realizados con los productores del
municipio, por parte del área, o en vinculación con instituciones públicas o
privadas, para el desarrollo de capacidades en los productores |
(No. de cursos realizados / No. decursos programados) *100 |
Porcentaje |
Mensual |
5 |
10 |
|
50% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
VI. Promover el desarrollo sostenible del sector agrícola del
municipio, contribuyendo a el cuidado del medio ambiente. |
Desarrollo Sostenible |
Eficacia |
A través del indicador se mide el número de eventos realizados
con losproductores, en favor del desarrollo sostenible del sector
agropecuario del municipio |
(No. de eventos realizados / No. de eventos planeados) * 100 |
Porcentaje |
Trimestral |
3 |
5 |
|
60% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
VII. Promover la participación constante de jóvenes en las
actividades agropecuarias del municipio. |
Campo Joven |
Eficacia |
El indicador medirá la participación de los jóvenes en el campo
a través de los proyectos que estos desarrollan en el municipio. |
(No. de proyectos atendidos / No. de proyectos solicitados)
*100. |
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
5 |
|
40% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
VIII. Brindar asesoría jurídica a los ejidos del municipio en
distintos temas de interés legal para la resolución de conflictos. |
Un Campo Justo |
Eficacia |
Mediante este indicador se medirá el número de asesoramientos
que se les brinda a los productores de los diferentes ejidos en temas
jurídicos |
(No. de ejidos asesorados jurídicamente / No. de ejidos en el
municipio) * 100 |
Porcentaje |
Mensual |
6 |
8 |
|
75% |
Ascendente |
Basé de datos del área |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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2022 |
1/1/2022 |
31/3/2022 |
IX. Apoyar el desarrollo económico del sector agropecuario del
municipio, mediante el asesoramiento y facilitación de trámites
correspondientes al área. |
Campo dinámico |
Eficacia |
Con este indicador se busca cuantificar los tramites y servicios
que se ofertan por el área a los productores del municipio. |
(No. De trámites y/o servicios brindados/ No. De trámites y
servicios meta) *100 |
Porcentaje |
Mensual |
602 |
500 |
|
120.4% |
Ascendente |
Basé de datos del área y carpetas con tramites y servicios |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
10/4/2022 |
10/4/2022 |
No se tienen metas ajustadas en su caso |
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