TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de interés público a69_f5 La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
1 4 4 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 2 4 13 14
349844 349860 349861 349845 349851 349841 349846 349847 349842 349855 349843 349849 349848 349850 349858 349857 349859 349852 349854 349856
Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Objetivo institucional Nombre del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas al periodo que se informa Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información que alimenta al indicador Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2018 01/01/2018 31/12/2018 Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública para la ciudadanía. Cumplimiento de obligaciones de transparencia Eficacia Desempeño Número de obligaciones de transparencia disponibles y actualizadas / Total de obligaciones de transparencia establecidas en la legislación *100 Acciones Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Contar con el 100% de las obligaciones de transparencia disponibles y actualizadas. N/D En proceso Ascendente Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales. Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Regular los usos y aprovechamiento del suelo del municipio con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable. Porcentaje de extensión territorial con uso de suelo o aprovechamiento en zonas no aptas. Eficacia Desempeño Extensión territorial en asentamientos humanos (km2) con un uso o aprovechamiento en zonas no aptas / Total de la extensión (km2) territorial en asentamientos humanos del municipio considerada como no apta *100  Acciones Anual N/D Contar con Atlas Municipal de Riesgos; Registros de centros de población y asentamientos humanos; Mapa de Usos de suelo; Mapa de reservas ecológicas; Registro de Zonas no aptas para asentamientos humanos y/o realización de actividades económicas.  Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Regular los usos y aprovechamiento del suelo fuera de los centros de población, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable. Porcentaje de extensión territorial  fuera de los asentamientos humanos con uso de suelo o aprovechamiento en zonas no aptas. Eficacia Desempeño Extensión territorial fuera de los asentamientos humanos (km2) con un uso o aprovechamiento en zonas no aptas/Total de la extensión (km2) territorial fuera de los asentamientos humanos del municipio considerada como no apta *100 Acciones Anual N/D Contar con Atlas Municipal de Riesgos; Registros de centros de población y asentamientos humanos; Mapa de Usos de suelo; Mapa de reservas ecológicas; Registro de Zonas no aptas para asentamientos humanos y/o realización de actividades económicas.  Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Disminuir, tendiente a erradicar, los asentamientos humanos irregulares en zonas de riesgo, así como proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o desastre natural. Tasa de crecimiento de asentamientos humanos irregulares en zonas de riesgo. Eficacia Desempeño Extensión territorial (km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año evaluado - Extensión territorial (km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año previo al evaluado / Extensión territorial (km2) de zonas de riesgo ocupadas por asentamientos humanos en el año previo al evaluado *100 Acciones Anual N/D Contar con Atlas Municipal de Riesgos; Registro del total de zonas de riesgo en el municipio. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Descendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Abatir el déficit en el servicio de agua potable en viviendas particulares. Tasa de abatimiento de la carencia del servicio de agua potable en las viviendas. Eficacia Desempeño Viviendas sin toma de agua potable en el año evaluado - Viviendas  sin toma de agua potable en el año previo al evaluado / Viviendas sin toma de agua potable en el año previo al evaluado *-100 Número de viviendas con toma de agua. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Contar con listado de viviendas sin toma de agua potable en el año evaluado; Contar con listado de viviendas sin toma de agua potable en el año previo al evaluado. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Descendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Abatir el déficit del servicio de drenaje en viviendas particulares. Tasa de abatimiento del servicio de drenaje y alcantarillado en viviendas particulares. Eficacia Desempeño Viviendas sin drenaje y alcantarillado en el año evaluado - Viviendas sin drenaje y alcantarillado en el año previo al evaluado * -100 Número de viviendas con drenaje y alcantarillado. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Listado de viviendas habitadas sin servicios de drenaje y alcantarillado en el año evaluado y en el año previo al evaluado. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Descendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Abatir el déficit en la prestación del servicio de residuos sólidos, así como garantizar el tratamiento y disposición final de los residuos sólidos municipales con apego a la normatividad. Cobertura del servicio de recolección de residuos sólidos. Eficacia Desempeño Viviendas particulares que reciben el servicio de recolección de residuos / Total de viviendas particulares del municipio *100 Numero de viviendas con servicio de recolección de residuos sólidos. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Listado de viviendas habitadas / Informe de rutas y horarios de recolección. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de alumbrado público. Abatimiento del costo promedio por luminaria. Eficiencia Desempeño Costo promedio por luminaria del año evaluado - Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado / Costo promedio por luminaria en el año previo al evaluado * -100 Costo promedio por luminaria. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Inventario de luminarias del año evaluado y del año previo al evaluado. Informes de gastos del servicio del año evaluado y del año previo al evaluado. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Descendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Abatir la incidencia de delitos del fuero común en el municipio, de manera coordinada con el Estado y la Federación. Tasa de abatimiento de la incidencia delictiva. Eficacia Desempeño Incidencia delictiva en el año evaluado - Incidencia delictiva en el año previo al evaluado / Incidencia delictiva en el año previo al año evaluado *-100 Abatimiento de la incidencia delictiva Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Informe de incidencia delictiva proporcionado por la instancia responsable de Seguridad Pública en la entidad federativa, tanto para el año previo al evaluado como para el año evaluado. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Descendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Capacitar a todo el personal de la administración municipal. Personal capacitado. Eficacia Desempeño Número de personal de la administración pública municipal capacitado durante el año / Total de personal de la administración pública municipal *100 Personal capacitado. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Plantilla de personal - Constancias de capacitación expedidas. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Impulsar el uso de las Tecnologías de la Información TICs en el desempeño institucional de la administración pública municipal, así como en la prestación de trámites y servicios ofrecidos a la población.  Índice de Gobierno Electrónico. Eficacia Desempeño Número total de rubros de la APM con servicios informativos en la página web / total de rubros de la APM * 0.17 + Número total de rubros de la APM con servicios interactivos en la página web / Total de rubros de la APM *.33 + Número total de rubros de la APM con servicios transaccionales en la página web / total de rubros de la APM *0.5 - 100* Tramites y servicios ofrecidos a la ciudadanía en la página web. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Mapa del sitio - Inventario de trámites y servicios efectivamente prestados por la APM. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Incrementar el empleo formal en el municipio, a través de la coordinación con el Estado y la Federación en la creación y aprovechamiento de las fuentes de trabajo. Coordinación para promover el empleo y la capacitación. Vinculación Gestión El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias para promover el empleo y la capacitación para el trabajo entre la población. Convenios vigentes y/o acuerdos de colaboración vigentes.  Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Minutas de reuniones de seguimiento del convenio, del primer semestre del año en curso y firmadas por los asistentes. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del primer semestre del año en curso, firmados por los asistentes. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Atraer y retener inversión en el sector industrial, comercial y de servicios en el municipio, mediante programas municipales de mejora regulatoria, difusión, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales, en coordinación con los tres órdenes de gobierno. Coordinación para promover la inversión en el sector industrial, comercial y de servicios. Vinculación Gestión El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias para promover la inversión en el sector industrial, comercial y de servicios. Convenios vigentes y/o acuerdos de colaboración vigentes.  Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Minutas de reuniones de seguimiento del convenio, del primer semestre del año en curso y firmadas por los asistentes. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del primer semestre del año en curso, firmados por los asistentes. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Atraer y retener inversión en el sector industrial, comercial y de servicios en el municipio, mediante programas municipales de mejora regulatoria, difusión, ordenamiento y promoción comercial y de servicios locales, en coordinación con los tres órdenes de gobierno. Atracción y retención de inversión en el sector industrial, comercial y de servicios Eficacia Desempeño Número de unidades económicas existentes en el año evaluado - Número de unidades económicas existentes en el año previo al evaluado / Número de unidades económicas existentes en el año previo al evaluado *100 Padrón de unidades económicas. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Padrón de unidades económicas del sector, tanto del año evaluado como del año previo evaluado. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Incrementar la actividad turística en el municipio mediante programas de promoción y aprovechamiento sustentable de sus atractivos turísticos. Coordinación para promover el turismo. Vinculación Gestión El municipio cuenta por lo menos con un convenio vigente con otras instancias para promover y aprovechar de manera sustentable los atractivos turísticos de su territorio. Convenios vigentes y/o acuerdos de colaboración vigentes.  Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Minutas de reuniones de seguimiento del convenio, del primer semestre del año en curso y firmadas por los asistentes. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del primer semestre del año en curso, firmados por los asistentes. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Incluir la igualdad de género como estrategia transversal en las políticas públicas municipales para contribuir a la equidad en el acceso a las oportunidades de desarrollo. Coordinación para la promoción de la igualdad de género. Vinculación Gestión El municipio cuenta con un convenio vigente con otras instancias, para la promoción de la igualdad de género en las políticas públicas municipales. Convenio vigente y/o Acuerdo. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Minutas de reuniones de seguimiento, del año en curso, firmado por los asistentes. Acuerdos derivados de reuniones con las dependencias involucradas, del año en curso, firmados por los asistentes. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Contribuir a la reducción de la brecha digital, mediante la provisión de acceso a internet en los sitios y espacios públicos. Porcentaje de sitios y espacios públicos conectados a internet. Eficacia Desempeño Número de sitios y espacios públicos con conexión a internet en el año evaluado / Total de sitios y espacios públicos en el municipio en el año evaluado *100 Número de sitios y espacios públicos con conexión a internet. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Inventario de sitios y espacios públicos con y sin conexión a internet. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Contribuir a la disminuir la pobreza mediante el financiamiento de los servicios públicos, obras y acciones e inversiones que beneficien directamente a la población en esa condición, mediante la colaboración en los programas federales y estatales de asistencia social y desarrollo comunitario. Tasa de abatimiento de la pobreza.  Eficacia Desempeño Número de personas en situación de pobreza en la última medición oficial publicada - Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición publicada / Número de personas en situación de pobreza en la penúltima medición oficial publicada *-100 Pobreza promedio registrada en el periodo. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016 Mayor al promedio nacional registrado en las mediciones de pobreza municipal publicadas por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).  Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Descendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Elevar la calidad y cobertura de la educación básica mediante una inversión en infraestructura básica educativa y en acciones de promoción de la cultura. Inversión per cápita en educación y cultura con la finalidad de concluir la infraestructura en educación básica. Eficacia Desempeño Gasto de inversión en educación y cultura en el año evaluado / Número de habitantes. Inversión per cápita. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016. Mayor o igual a $142 pesos por habitante. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018  
2018 01/01/2018 31/12/2018 Garantizar el derecho a la protección de la salud mediante una mayor inversión en infraestructura básica y en acciones de promoción de la salud. Inversión per cápita en salud. Eficacia Desempeño Monto de inversión en salud en el año evaluado / Número de habitantes. Promedio de gasto per cápita en materia de salud. Anual Reporte de semáforo de indicadores del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016. Mayor o igual a $127 pesos por habitante. Las metas dependen de los recursos disponibles para el municipio, son ideales de acuerdo al recurso financiero. En proceso Ascendente Agenda para el Desarrollo Municipal Dirección de Planeación 30/05/2018 30/05/2018