| 44218 |
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|
|
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|
| TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
| Indicadores
de resultados |
a69_f6 |
La información de los indicadores de desempeño
de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la
consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. |
| 1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
| 349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349936 |
349939 |
| Tabla Campos |
| Ejercicio |
Fecha
de inicio del periodo que se informa |
Fecha
de término del periodo que se informa |
Nombre
del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre(s)
del(os) indicador(es) |
Dimensión(es)
a medir |
Definición
del indicador |
Método
de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad
de medida |
Frecuencia
de medición |
Línea
base |
Metas
programadas |
Metas
ajustadas que existan, en su caso |
Avance
de metas |
Sentido
del indicador (catálogo) |
Fuente
de información |
Área(s)
responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la
información |
Fecha
de actualización |
Nota |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
I.
Fortalecer la profesionalización y formalidad de los prestadores de servicios
turísticos. |
Realizar
reuniones de trabajo con las y los prestadores de servicios turísticos, para
mostrar la oferta de capacitaciones de la Secretaria de Turismo del estado de
Hidalgo. |
Eficacia |
%
de reuniones de trabajo con los prestadores de servicios turísticos, para
mostrar la oferta de capacitaciones de la Secretaria de Turismo del estado de
Hidalgo. |
Reuniones
de trabajo, con los prestadores de servicios turísticos/Reuniones de trabajo,
con los prestadores de servicios turísticos*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
5 |
5 |
|
80% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
II.
Implementar mecanismos de distribución equilibrada y controlada de los
servicios que ofrecen los principales atractivos naturales y culturales del
municipio. |
Realizar
el catálogo de los atractivos turísticos, naturales y culturales del
municipio de Zempoala. |
Eficacia |
%
de catálogo de los atractivos turísticos, naturales y culturales del
municipio de Zempoala. |
Catálogo
de los atractivos turísticos, naturales y culturales del municipio de
Zempoala/catálogo de los atractivos turísticos, naturales y culturales del
municipio de Zempoala*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
1 |
|
0% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
III.
Integración de las iniciativas locales a la oferta de valor de los productos
turísticos. |
Realizar
promoción turística de los atractivos turísticos del municipio, así como
ferias, festivales y eventos turísticos. |
Eficacia |
%
de promoción turística de los atractivos turísticos del municipio, así como
ferias, festivales y eventos turísticos. |
Promoción turística de los atractivos
turísticos del municipio, así como ferias, festivales y eventos turísticos/
promoción turística de los atractivos turísticos del municipio, así como
ferias, festivales y eventos turísticos*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
4 |
4 |
5 |
125% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
Se
reprograma a 5 promociones turística de los atractivos turísticos del
municipio, así como ferias, festivales y eventos turísticos |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
III.
Integración de las iniciativas locales a la oferta de valor de los productos
turísticos. |
Realizar
recorridos turísticos “Vive la magia de Zempoala”. |
Eficacia |
%
de recorridos turísticos “Vive la magia de Zempoala”. |
Recorridos
turísticos “Vive la magia de Zempoala”/recorridos turísticos “Vive la magia
de Zempoala”*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
50 |
50 |
|
94% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
III.
Integración de las iniciativas locales a la oferta de valor de los productos
turísticos. |
Realizar
infografías de los atractivos turísticos de Zempoala. |
Eficacia |
%
de infografías de los atractivos turísticos de Zempoala. |
Infografías
de los atractivos turísticos de Zempoala/infografías de los atractivos
turísticos de Zempoala*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
10 |
10 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
IV.
Ordenar el uso, mantenimiento y cuidado del agua en el sector turístico
municipal. |
Realizar
jornadas de limpieza en la ruta del Acueducto, desde manantiales, 1er
arquería y arquería mayor. |
Eficacia |
%
de jornadas de limpieza en la ruta del Acueducto, desde manantiales, 1er
arquería y arquería mayor. |
Jornadas
de limpieza en la ruta del Acueducto, desde manantiales, 1er arquería y
arquería mayor/jornadas de limpieza en la ruta del Acueducto, desde
manantiales, 1er arquería y arquería mayor.*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
2 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
V.
Fortalecer el turismo accesible para los grupos sociales más vulnerables. |
Realizar
recorridos con centros educativos del municipio y alrededores, recorridos
turísticos, a través del turismo educativo. |
Eficacia |
%
de recorridos con centros educativos del municipio y alrededores, recorridos
turísticos, a través del turismo educativo. |
Recorridos
con centros educativos del municipio y alrededores, recorridos turísticos, a
través del turismo educativo/ecorridos con centros educativos del municipio y
alrededores, recorridos turísticos, a través del turismo educativo*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
40 |
40 |
|
83% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
VI.
Fortalecer la formación y profesionalización de los recursos humanos para
garantizar el turismo accesible e incluyente. |
Realizar
capacitaciones a las y los prestadores de servicios turísticos, por parte de
la Secretaria de Turismo del estado de Hidalgo. |
Eficacia |
%
de capacitaciones a prestadores de servicios turísticos, por parte de la
Secretaria de Turismo del estado de Hidalgo. |
Capacitaciones
a las y los prestadores de servicios turísticos, por parte de la Secretaria
de Turismo del estado de Hidalgo/capacitaciones a las y los prestadores de
servicios turísticos, por parte de la Secretaria de Turismo del estado de
Hidalgo*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
2 |
3 |
150% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
Se
reprograma a 3 capacitaciones a las y los prestadores de servicios
turísticos, por parte de la Secretaria de Turismo del estado de Hidalgo |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
VII.
Adoptar el plan de acción Turismo Libre de Trabajo Infantil de la Secretaría
de Turismo Federal. |
Realizar
reuniones de concientización en conjunto con SIPINNA municipal a las y los
Prestadores de Servicios Turísticos, sobre el trabajo infantil. |
Eficacia |
%
de reuniones de concientización en conjunto con SIPINNA municipal a
Prestadores de Servicios Turísticos, sobre el trabajo infantil. |
Reuniones
de concientización en conjunto con SIPINNA municipal a las y los Prestadores
de Servicios Turísticos, sobre el trabajo infantil/reuniones de
concientización en conjunto con SIPINNA municipal a las y los Prestadores de
Servicios Turísticos, sobre el trabajo infantil*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
1 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
VIII.
Impulsar un enfoque social y de respeto a los derechos humanos en la
actividad turística, para el bienestar de las personas que viven y trabajan
en Zempoala. |
Realizar
pláticas de concientización con las y los vecinos del centro histórico y de
los principales atractivos históricos, para informar sobre la importancia que
con lleva ser pueblo mágico. |
Eficacia |
%
de pláticas de concientización con vecinos del centro histórico y de los
principales atractivos históricos, para informar sobre la importancia que con
lleva ser pueblo mágico. |
Pláticas de concientización con las y los
vecinos del centro histórico y de los principales atractivos históricos, para
informar sobre la importancia que con lleva ser pueblo mágico/ pláticas de
concientización con las y los vecinos del centro histórico y de los
principales atractivos históricos, para informar sobre la importancia que con
lleva ser pueblo mágico*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
1 |
2 |
200% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
Se
reprograma a 2 pláticas de concientización con las y los vecinos del centro
histórico y de los principales atractivos históricos, para informar sobre la
importancia que con lleva ser pueblo mágico |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
IX.
Fomentar el desarrollo justo y equilibrado entre los individuos y las
comunidades para democratizar los beneficios del turismo. |
Realizar
senderismo al Tecajete, para impulsar el turismo sustentable. |
Eficacia |
%
de senderismo al Tecajete, para impulsar el turismo sustentable. |
Senderismo
al Tecajete, para impulsar el turismo sustentable/senderismo al Tecajete,
para impulsar el turismo sustentable*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
2 |
2 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
IX.
Fomentar el desarrollo justo y equilibrado entre los individuos y las
comunidades para democratizar los beneficios del turismo. |
Realizar
recorridos nocturnos en el Ex Convento de Todos los Santos. |
Eficacia |
%
de recorridos nocturnos en el Ex Convento de Todos los Santos. |
Recorridos
nocturnos en el Ex Convento de Todos los Santos/recorridos nocturnos en el Ex
Convento de Todos los Santos*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
3 |
3 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
X.
Fortalecer la integración de productos y servicios para incrementar la
actividad turística municipal. |
Instalar
módulos temporales de información turística y recorridos en periodo
vacacional de semana santa. |
Eficacia |
%
de módulos temporales de información turística y recorridos en periodo
vacacional de semana santa. |
Módulos
temporales de información turística y recorridos en periodo vacacional de
semana santa/módulos temporales de información turística y recorridos en
periodo vacacional de semana santa*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
8 |
8 |
|
63% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
X.
Fortalecer la integración de productos y servicios para incrementar la
actividad turística municipal. |
Realizar
recorridos turísticos en periodo vacacional de verano. |
Eficacia |
%
de recorridos turísticos en periodo vacacional de verano. |
Recorridos
turísticos en periodo vacacional de verano/recorridos turísticos en periodo
vacacional de verano*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
8 |
8 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
| 2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
X.
Fortalecer la integración de productos y servicios para incrementar la
actividad turística municipal. |
Asisitir
al Tianguis Turístico en Acapulco, Guerrero. |
Eficacia |
%
de participación en el Tianguis Turístico en Acapulco, Guerrero. |
Participación
en el Tianguis Turistico/participación en el Tianguis Turistico*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
1 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Dirección de Turismo |
Dirección
de Turismo |
10/10/2024 |
En
este periodo que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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