| 44218 |
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DESCRIPCIÓN |
| TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
| Indicadores de resultados |
a69_f6 |
La información de los indicadores de desempeño
de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la
consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. |
| 1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
| 349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349936 |
349939 |
| Tabla Campos |
| Ejercicio |
Fecha
de inicio del periodo que se informa |
Fecha
de término del periodo que se informa |
Nombre
del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre(s)
del(os) indicador(es) |
Dimensión(es)
a medir |
Definición
del indicador |
Método
de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad
de medida |
Frecuencia
de medición |
Línea
base |
Metas
programadas |
Metas
ajustadas que existan, en su caso |
Avance
de metas |
Sentido
del indicador (catálogo) |
Fuente
de información |
Área(s)
responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la
información |
Fecha
de actualización |
Nota |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de Actividades Anuales, Dirección de
Limpia y Disposición Final de Residuos sólidos |
I.-
Mantener un pueblo limpio y ordenado, conservando la buena imagen con el
mantenimiento constante en áreas verdes, parques, jardines, edificios
públicos y recolección de basura, |
Mantenimiento
de vía pública, jardines y edificios |
Eficacia |
Mide
el Mantenimiento de vía pública, jardines y edificios |
Mantenimiento
de vía pública, jardines y edificios / Mantenimiento de vía pública, jardines
y edificios * 100 |
Porcentaje |
Trimestral |
12584 |
12584 |
|
81% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales / Dirección de Limpia y Disposición Final de
Residuos sólidos |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de Actividades Anuales, Dirección de
Limpia y Disposición Final de Residuos sólidos |
I.-
Mantener un pueblo limpio y ordenado, conservando la buena imagen con el
mantenimiento constante en áreas verdes, parques, jardines, edificios
públicos y recolección de basura, |
Disposición
final de resíduos sólidos. |
Eficacia |
Mide
la Disposición final de resíduos sólidos. |
Disposición
final de resíduos sólidos / Disposición final de resíduos sólidos.*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
4464 |
9500 |
|
165% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales / Dirección de Limpia y Disposición Final de
Residuos sólidos |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de actividades anuales de
Dirección de Mantenimiento Urbano |
II.-
Llevar a cabo una eficaz y eficiente administración, conservación,
rehabilitación y mejoramiento de un sistema de iluminación eficiente y
confortable a las vías de acceso, calles y espacios públicos, de cada
una de las comunidades y fraccionamientos |
Mantenimiento,
atención y recorridos para mejora de alumbrado público. |
Eficacia |
Mide
el Mantenimiento, atención y recorridos para mejora de alumbrado público. |
Mantenimiento,
atención y recorridos para mejora de alumbrado público/ Mantenimiento,
atención y recorridos para mejora de alumbrado público* 100 |
Porcentaje |
Trimestral |
828 |
828 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales /Dirección de
Mantenimiento Urbano |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de actividades anuales de
Dirección de Mantenimiento Urbano |
II.-
Llevar a cabo una eficaz y eficiente administración, conservación,
rehabilitación y mejoramiento de un sistema de iluminación eficiente y
confortable a las vías de acceso, calles y espacios públicos, de cada
una de las comunidades y fraccionamientos |
Colocación
de lámparas nuevas. |
Eficacia |
Mide
la Colocación de lámparas nuevas. |
Colocación
de lámparas nuevas/Colocación de lámparas nuevas.*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
120 |
120 |
|
130% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales /Dirección de
Mantenimiento Urbano |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de actividades anuales / Dirección de
Panteones Municipales |
III.-
Planear, programar, organizar, supervisar, evaluar y llevar un estricto
control del desarrollo de los programas y trabajos inherentes a los panteones |
Mantenimiento,
limpieza de la infraestructura de los panteones municipales |
Eficacia |
Mide el Mantenimiento, limpieza de la
infraestructura de los panteones municipales |
Mantenimiento,
limpieza de la infraestructura de los panteones municipales/Mantenimiento,
limpieza de la infraestructura de los panteones municipales*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
16 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales / Dirección de Panteones Municipales |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de actividades anuales / Dirección de
Panteones Municipales |
III.-
Planear, programar, organizar, supervisar, evaluar y llevar un estricto
control del desarrollo de los programas y trabajos inherentes a los panteones |
Bitácora
de registro de panteones. |
Eficacia |
Mide
la Bitácora de registro de panteones. |
Bitácora
de registro de panteones/Bitácora de registro de panteones*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
16 |
|
38% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales / Dirección de Panteones Municipales |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de activides anuales / Dirección de Comercio, Mercados y Centros de Abasto |
IV.-Promover
el desarrollo sostenible del comercio local y la regulación de tianguis y
mercados; así como de los comercios en vía pública (comerciantes ambulantes y
semifijos) |
Comercios
regulados por la dirección de comercio y abasto |
Eficacia |
Mide
la cantidad de Comercios regulados por la dirección de comercio y abasto |
Comercios
regulados por la dirección de comercio y abasto /Comercios regulados por la
dirección de comercio y abasto*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
200 |
|
108% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales / Dirección de Comercio, Mercados y Centros de
Abasto |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
de actividades anuales / Dirección de Protección y Bienestar Animal |
V.-Disminuir
la proliferación de animales domésticos en estado de abandono, a través de la
dirección de Protección y Bienestar Animal, procurando su cuidado y logrando
la sana convivencia con la ciudadanía. |
Campañas
de control animal |
Eficacia |
Mide
el numero de Campañas de control animal |
Campañas
de control animal/Campañas de control animal*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
0 |
10 |
|
80% |
Ascendente |
Programa
de actividades anuales de la Secretaria de Servicios Generales |
Secretaria
de Sercicios Municipales / Dirección de Protección y Bienestar Animal |
13/01/2026 |
En
el periodo que se informa no se tienen Metas ajustadas en su caso |
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