| 44218 |
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| TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
| Indicadores de resultados |
a69_f6 |
La información de los indicadores de desempeño
de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la
consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. |
| 1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
| 349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349936 |
349939 |
| Tabla Campos |
| Ejercicio |
Fecha
de inicio del periodo que se informa |
Fecha
de término del periodo que se informa |
Nombre
del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre(s)
del(os) indicador(es) |
Dimensión(es)
a medir |
Definición
del indicador |
Método
de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad
de medida |
Frecuencia
de medición |
Línea
base |
Metas
programadas |
Metas
ajustadas que existan, en su caso |
Avance
de metas |
Sentido
del indicador (catálogo) |
Fuente
de información |
Área(s)
responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la
información |
Fecha
de actualización |
Nota |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Atender
y apoyar, en los asuntos administrativos de registro, control del resguardo
de los bienes muebles y del archivo y su clasificación del inventario
documental |
Reportes
atendidos por seguridad ciudadana |
Porcentaje |
Reportes
atendidos por seguridad ciudadana |
RASGM/RPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
4000 |
5500 |
|
99% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Atender
y apoyar, en los asuntos administrativos de registro, control del resguardo
de los bienes muebles y del archivo y su clasificación del inventario
documental |
Elementos
capacitados |
Porcentaje |
Elementos
capacitados |
ECASGM/ECAPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
20 |
41 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Atender
y apoyar, en los asuntos administrativos de registro, control del resguardo
de los bienes muebles y del archivo y su clasificación del inventario
documental |
Evaluaciones
de desempeño |
Porcentaje |
Evaluaciones
de desempeño |
EDRSGM/EDPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
81 |
110 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Atender
y apoyar, en los asuntos administrativos de registro, control del resguardo
de los bienes muebles y del archivo y su clasificación del inventario
documental |
Elementos
contratados |
Porcentaje |
Elementos
contratados |
ECSGM/EPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
110 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Vigilar
que los integrantes de la SSC procedan conforme a las disposiciones legales
que rigen su actuación no tolerando actos de corrupción bajo el esquema de
cero tolerancia |
Denuncias
Ciudadanas atendidas |
Porcentaje |
Denuncias
Ciudadanas atendidas |
DNASGM/DNASGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Vigilar
que los integrantes de la SSC procedan conforme a las disposiciones legales
que rigen su actuación no tolerando actos de corrupción bajo el esquema de
cero tolerancia |
Procesos
jurídicos y administrativos a elementos policiales atendidos |
Porcentaje |
Procesos
jurídicos y administrativos a elementos policiales atendidos |
PCASGM/PCRSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
100 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Vigilar
que los integrantes de la SSC procedan conforme a las disposiciones legales
que rigen su actuación no tolerando actos de corrupción bajo el esquema de
cero tolerancia |
Porcentaje
de protocolos normativos autorizados |
Porcentaje |
Porcentaje
de protocolos normativos autorizados |
PTASGM/PTPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
1 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Salvaguardar
la integridad y derechos de las personas, así como preservar las libertades,
el orden y la paz públicos |
Operativos
realizados |
Porcentaje |
Operativos
realizados |
ORSGM/OPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
60 |
450 |
|
95% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Salvaguardar
la integridad y derechos de las personas, así como preservar las libertades,
el orden y la paz públicos |
Recorridos
de proximidad social |
Porcentaje |
Recorridos
de proximidad social |
RPSRSGM/RPSOSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
50 |
1000 |
|
106% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Establecer
mecanismos de participación ciudadana efectivos para la prevención del
delito, promoviendo la confianza y la colaboración entre la comunidad y las
instituciones |
Acciones
comunitarias para la prevención del delito
realizadas |
Porcentaje |
Acciones
comunitarias para la prevención del delito
realizadas |
VASGM/VPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
15 |
65 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Establecer
mecanismos de participación ciudadana efectivos para la prevención del
delito, promoviendo la confianza y la colaboración entre la comunidad y las
instituciones |
Victimas
atendidas |
Porcentaje |
Victimas
atendidas |
HTASGM/HTPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
45 |
60 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Promover
una cultura vial responsable entre conductores, peatones y ciclistas, para
disminuir el número de accidentes de tránsito y sus consecuencias |
Hechos
de transito atendidos |
Porcentaje |
Hechos
de transito atendidos |
IRSGM/IPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
90 |
200 |
|
108% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Promover
una cultura vial responsable entre conductores, peatones y ciclistas, para
disminuir el número de accidentes de tránsito y sus consecuencias |
Infracciones
realizadas |
Porcentaje |
Infracciones
realizadas |
TCMRSGM/TCMPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
180 |
800 |
|
105% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Promover
una cultura vial responsable entre conductores, peatones y ciclistas, para
disminuir el número de accidentes de tránsito y sus consecuencias |
Talleres
y cursos de movilidad y transporte realizados |
Porcentaje |
Talleres
y cursos de movilidad y transporte realizados |
SISGM/SPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
36 |
24 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Promover
una cultura vial responsable entre conductores, peatones y ciclistas, para
disminuir el número de accidentes de tránsito y sus consecuencias |
Señalamientos
instalados |
Porcentaje |
Señalamientos
instalados |
ASRSGM/ASPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
200 |
100 |
|
18% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Fortalecer
la cultura de prevención de riesgos y desastres naturales y mejorar la
capacidad de respuesta ante la emergencia |
Acciones
de sensibilización en protección civil brindadas |
Porcentaje |
Acciones
de sensibilización en protección civil brindadas |
RPCASGM/RPCPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
5 |
12 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Fortalecer
la cultura de prevención de riesgos y desastres naturales y mejorar la
capacidad de respuesta ante la emergencia |
Reportes
de protección civil atendidos |
Porcentaje |
Reportes
de protección civil atendidos |
INCASGM/ICPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
200 |
650 |
|
89% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Fortalecer
la cultura de prevención de riesgos y desastres naturales y mejorar la
capacidad de respuesta ante la emergencia |
Incendios
atendidos |
Porcentaje |
Incendios
atendidos |
DVASGM/DVPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
70 |
70 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/10/2025 |
31/12/2025 |
Programa
Anual 2025 |
Fortalecer
la cultura de prevención de riesgos y desastres naturales y mejorar la
capacidad de respuesta ante la emergencia |
Documentos
con visto bueno de protección civil |
Porcentaje |
Documentos
con visto bueno de protección civil |
DVASGM/DVPSGM*100% |
Porcentaje |
Trimestral |
30 |
30 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Anual 2025 |
Secretaría
de Seguridad Ciudadana |
17/01/2026 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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