|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| TÍTULO |
NOMBRE CORTO |
DESCRIPCIÓN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Indicadores de resultados |
a69_f6 |
|
| 1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
| 349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349936 |
349939 |
| |
| Ejercicio |
Fecha
de inicio del periodo que se informa |
Fecha
de término del periodo que se informa |
Nombre
del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre(s)
del(os) indicador(es) |
Dimensión(es)
a medir |
Definición
del indicador |
Método
de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad
de medida |
Frecuencia
de medición |
Línea
base |
Metas
programadas |
Metas
ajustadas que existan, en su caso |
Avance
de metas |
Sentido
del indicador (catálogo) |
Fuente
de información |
Área(s)
responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la
información |
Fecha
de actualización |
Nota |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Secretaría General |
Cantidad
para el trámite de apertura y renovaciones de los comercios
realizadas/Visitas para e trámite de apertura de comercio programadas*100 |
Mide
en numero de el tramite de apertura y
renovaciones de comercio |
Porcentaje |
Mide
en numero de el tramite de apertura y
renovaciones de comercio |
Cantidad
para el trámite de apertura y renovaciones de los comercios
realizadas/Visitas para e trámite de apertura de comercio programadas*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
1797 |
1980 |
63% |
|
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de la Secretaría General |
Dirección
de Reglamentos y Espectáculos |
18/07/2025 |
No
se encuentra con ajuste de metas por lo que nos e llena el campo solicitado |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Dirección
de archivo municipal |
optimizar
el funcionamiento del sistema intitucional de archivos para que cumpla en
tiempo y forma con las obligaciones establecidas en la ley general de
archivos |
auditoria
archivistica |
eficacia |
mide
reuniones anuales con el sistema institucional de archivos |
reunion
anual SIA |
porcentaje |
anual |
0 |
1 |
0 |
40% |
Ascendente |
programa
operativo anual direccion de archivo |
Direccion
de Archivo Municipal |
09/07/2025 |
En
el periodo que se informa no se tienen
metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Dirección
de archivo municipal |
Promover
la adopción de buenas prácticas archivísticas |
Capacitación
a los directores y/o enlaces para una correcta clasificación archivística |
eficacia |
Mide
la elaboración de mesas de trabajo para el desarrollo de habilidades
archivísticas ante los directores de área y enlaces de Archivo que realizan
el proceso Archivístico. |
mesas
de trabajo |
porcentaje |
mensual |
0 |
2 |
2 |
30% |
Ascendente |
programa
operativo anual direccion de archivo |
Direccion
de Archivo Municipal |
09/07/2025 |
|
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Dirección
de archivo municipal |
Fomentar
la cultura archivística y su adecuada conservación |
Capacitar
al personal directivo para ejecutar cada una de las propuestas archivísticas
que se deberán emplear para homologar las áreas operativas y de consulta de
la presidencia municipal |
eficacia |
Mide
el trabajo de las cedulas de alineación de funciones que servirán para el
cuadro de clasificación archivística. |
correcta
clasificacion archivstica |
porcentaje |
mensual |
0 |
8 |
4 |
50% |
Ascendente |
programa
operativo anual direccion de archivo |
Direccion
de Archivo Municipal |
09/07/2025 |
|
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Dirección
de archivo municipal |
Mejorar
la calificación de la auditoria archivística |
Organización
documental en el archivo de concentración |
eficacia |
mide
el correcto funcionamiento de archivo de concentracion |
auditoria
de archivo |
porcentaje |
anual |
0 |
1 |
1 |
100% |
Ascendente |
programa
operativo anual direccion de archivo |
Direccion
de Archivo Municipal |
09/07/2025 |
|
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Operativo |
Realizar
de manera eficiente y transparente el proceso de reclutamiento de la Clase
2007 y remisos, asegurando que los jóvenes de Zempoala cumplan con sus
obligaciones cívicas y que el servicio militar se realice conforme a la
normativa vigente. |
%
de Cantidad de Cartillas Expedidas |
eficacia |
Mide
numero de Cantidad de Cartillas Expedidas |
Cantidad
de Cartillas Expedidas/Cantidad de Cartillas Programadas *100% |
Porcentaje |
Trimestral |
250 |
250 |
|
57% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual |
Junta
Municial de Reclutamiento |
05/07/2025 |
A
la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Coordinación Juridica |
1
Representar, asesorar y defender los intereses del Ayuntamiento, así como de
las direcciones que lo integran, cuando a este sea requerido por autoridad
jurisdiccional competente o bien sea demandado, ante las instancias del
Gobierno Federal, Estatal y de otros Municipios, cuando así lo exijan las
circunstancias. Gestionando oportuna contestación mediante la
interpretación y aplicación
de la legislación vigente. |
%Análisis
de expedientes, solicitudes, requerimientos y demás instrumentos jurídicos,
para dar oportuna contestación mediante diversos escritos. |
Eficacia |
Estudio
minusioso del expediente y/o intrumento juridico en turno para su
contestacion |
%
de redacción y contestaciones a distintos escritos. ./% de redacción y
contestaciones a distintos escritos. .*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
780 |
250 |
|
312% |
Ascendente |
Programa
operativo anual de la coordinación juridica |
Direccion
De Asuntos Jurdicos |
14/07/2025 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Coordinación Juridica |
1
Representar, asesorar y defender los intereses del Ayuntamiento, así como de
las direcciones que lo integran, cuando a este sea requerido por autoridad
jurisdiccional competente o bien sea demandado, ante las instancias del
Gobierno Federal, Estatal y de otros Municipios, cuando así lo exijan las
circunstancias. Gestionando oportuna contestación mediante la
interpretación y aplicación
de la legislación vigente. |
%
Cumplimiento a diferentes tipos de diligencias en representación y/o
acompañamientos a las Áreas del Ayuntamiento. |
Eficacia |
Apoyo
a diversas Areas municipales asistiendo a diversas intituciones |
% representación y/o acompañamientos a las
Áreas del Ayuntamiento./%
representación y/o acompañamientos a las Áreas del Ayuntamiento.*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
95 |
|
120% |
Ascendente |
Programa
operativo anual de la coordinación juridica |
Direccion
De Asuntos Jurdicos |
14/07/2025 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Coordinación Juridica |
1
Representar, asesorar y defender los intereses del Ayuntamiento, así como de
las direcciones que lo integran, cuando a este sea requerido por autoridad
jurisdiccional competente o bien sea demandado, ante las instancias del
Gobierno Federal, Estatal y de otros Municipios, cuando así lo exijan las
circunstancias. Gestionando oportuna contestación mediante la
interpretación y aplicación
de la legislación vigente. |
%
Consulta y traslado de información y documentación con asesoría externa. |
Eficacia |
Apoyo
de asesores externos para el cumplimiento cabal de la obligacion en turno del
Ayuntamiento |
%
de Consulta y traslado de información y documentación con asesoría externa./
%Consulta y traslado de información y documentación con asesoría externa.*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
80 |
100 |
|
99% |
Ascendente |
Programa
operativo anual de la coordinación juridica |
Direccion
De Asuntos Jurdicos |
14/07/2025 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Coordinación Juridica |
2
Coordinar la elaboración y cumplimiento de objetivos de diversos actos
jurídicos en que intervenga el Ayuntamiento, como Contratos y Convenios con
dependencias gubernamentales. |
%
Revisión y modificación de todo contrato o convenio en el cual el
Ayuntamiento sea parte y firme. |
Eficacia |
Elaboracion
de convenios con instituciones públicas y privadas del Estado de Hidalgo. |
%
de Revisión y modificación de todo contrato o convenio./ % de Revisión y
modificación de todo contrato o convenio*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
90 |
110 |
|
82% |
Ascendente |
Programa
operativo anual de la coordinación juridica |
Direccion
De Asuntos Jurdicos |
14/07/2025 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Coordinación Juridica |
2
Coordinar la elaboración y cumplimiento de objetivos de diversos actos
jurídicos en que intervenga el Ayuntamiento, como Contratos y Convenios con
dependencias gubernamentales. |
%
Asistencia a reuniones con el propósito de afinar detalles de la forma de
trabajo y cooperación para el cumplimiento del objetivo. |
Eficacia |
Asistencia
a reuniones con el propósito de afinar detalles de la forma de trabajo y
cooperación para el cumplimiento del objetivo. |
%
Asistencia a reuniones./ % Asistencia a reuniones.*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
16 |
20 |
|
80% |
Ascendente |
Programa
operativo anual de la coordinación juridica |
Direccion
De Asuntos Jurdicos |
14/07/2025 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Coordinación Juridica |
3
Otorgar apoyo de asesoría jurídica, elaboración de instrumentos jurídicos
entre particulares y escrituras públicas mediante programa a los habitantes
del Municipio. |
%
Asesoría jurídica al público en general en Presidencia Municipal |
Eficacia |
Asesoria
Juridica General |
%
de Asesoria Juridica general, en Tellez y via telefonica./ % Asesoria
Juridica general, en Tellez y via telefonica.*100 |
Porcentaje |
Trimestral |
600 |
700 |
|
86% |
Ascendente |
Programa
operativo anual de la coordinación juridica |
Direccion
De Asuntos Jurdicos |
14/07/2025 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Operativo Anual de la Coordinación Juridica |
3
Otorgar apoyo de asesoría jurídica, elaboración de instrumentos jurídicos
entre particulares y escrituras públicas mediante programa a los habitantes
del Municipio. |
%Gestión
completa en el procedimiento de Escrituración “Jurisdicción Voluntaria” Ad
perpetuam, perteneciente al Convenio de Colaboración entre el Ayuntamiento de
Zempoala y la Dirección de Tenencia de la Tierra |
Eficacia |
Elaboracion
de un procedimiento completo para la entrega de escrituras |
%
de Escrituras entregadas / % de Escrituras entregadas *100 |
Porcentaje |
Trimestral |
12 |
40 |
|
80% |
Ascendente |
Programa
operativo anual de la coordinación juridica |
Direccion
De Asuntos Jurdicos |
14/07/2025 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
%
de registro de documentos. Constancias y copias certificadas. |
optimizar
la gestion de la oficina de documentacion y certificaciones oficiales
asegurando una atencion eficiente y la emicion de documentos y
certificaciones de acuerdo con las normativas legales y promoviendo la mejora
continua de los procesos administrativos |
%
de registro de documentos. Constancias y copias certificadas. |
% |
%
de registro de documentos. Constancias y copias certificadas. |
numero
de documentos, constancias y copias certificadas elaboradas / numero de
documentos, constancias y copias certificadas programadas * 100% |
% |
trimestral |
1500 |
1500 |
|
31% |
Ascendente |
programa
anual 2025 |
secretaria
general municipal |
18/07/2025 |
a
la fecha que se informa no se cuenta con metas ajustadas |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual de Trabajo |
Registrar
y controlar el inventario general de bienes muebles, inmuebles; tangibles e
intangibles, así como cualquier otro bien que por su naturaleza constituyen
el patrimonio del municipio conforme a la normatividad vigente; que mediante
la eficiente administración de resguardos promueve el uso correcto y su
conservación; logrando una adecuada utilidad de estos. |
Elaborar
un inventario minucioso de todos los bienes muebles e inmuebles del Municipio |
Eficiencia |
Conciliar
en coordinación con Tesorería el inventario físico con el inventario
contable; realizar solicitudes para dar de baja los bienes muebles que ya no
sean de utilidad para las actividades de las áreas administrativas |
Resguardos
realizados/Resguardos programados*cien por ciento |
Documento |
Anual |
0 |
92 |
129 |
96.00% |
Ascendente |
Programa Anual de Trabajo |
Inventarios |
18/07/2025 |
|
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Dar
la certeza jurídica a los documentos inscritos dentro de las oficialías |
%
de registros de nacimiento realizados |
Porcentaje |
Mide
las incripciones de actos registrales realizadas en la oficialia |
registros
de nacimiento realizados/ registros de nacimiento solicitados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
554 |
468 |
|
44% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Dar
la certeza jurídica a los documentos inscritos dentro de las oficialías |
%
de registros de matrimonios realizados |
Porcentaje |
Mide
las incripciones de actos registrales realizadas en la oficialia |
registros
de matrimonios realizados/ registros de matrimonios solicitados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
282 |
366 |
|
45.9% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Dar
la certeza jurídica a los documentos inscritos dentro de las oficialías |
%
de registro de defunciones atendidos |
Porcentaje |
Mide
las incripciones de actos registrales realizadas en la oficialia |
registro
de defunciones atendidos/ registro de defunciones solicitados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
184 |
185 |
|
56.2% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Dar
la certeza jurídica a los documentos inscritos dentro de las oficialías |
%
de registros de divorcios atendidos |
Porcentaje |
Mide
las incripciones de actos registrales realizadas en la oficialia |
registros
de divorcios atendidos/ registros de divorcios solicitados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
85 |
92 |
|
39.1% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Dar
la certeza jurídica a los documentos inscritos dentro de las oficialías |
%
de registro de reconocimiento de hijos |
Porcentaje |
Mide
las incripciones de actos registrales realizadas en la oficialia |
registros
de reconocimiento de hijos realizados/ registros de reconocimiento de hijos
programados*100 |
Porcentaje |
Mensual |
20 |
18 |
|
22% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Contar
con un registro actualizado de los actos registrales del estado familiar de
la ciudadanía del municipio |
%
de Clasificación, elaboración de índices y encuadernación de las actas del
Registro del Estado Familiar. |
Porcentaje |
Mide
la Clasificación, elaboración de índices y encuadernación de las actas del
Registro del Estado Familiar |
|
Porcentaje |
Anual |
22 |
22 |
|
0% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Cumplir
con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del
Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma |
%
de informes semanales de funciones enviados a la Secretaría de Salud |
Porcentaje |
Mide
los informes semanales de funciones
enviados a la Secretaría de Salud |
informes
semanales de funciones enviados a la Secretaría de Salud/ informes semanales
de funciones programados para envío a la Secretaría de Salud*100 |
Porcentaje |
Semanal |
52 |
52 |
|
50% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Cumplir
con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del
Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma |
%
de informes mensuales de actos realizados a la Dirección del Registro del
Estado Familiar |
Porcentaje |
Mide
los informes mensuales de actos
realizados a la Dirección del Registro del Estado Familiar |
informes
mensuales de actos realizados a la Dirección del Registro del Estado
Familiar/ informes mensuales de actos programados para envió a la Dirección
del Registro*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 |
|
50% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Cumplir
con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del
Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma |
%
de informes mensuales de inscripciones de registros al Instituto Nacional de
Estadística, Geografía e Informática |
Porcentaje |
Mide
los informes mensuales de
inscripciones de registros al Instituto Nacional de Estadística, Geografía e
Informática |
informes
mensuales de inscripciones de registros al INEGI enviados/ informes mensuales
de inscripciones de registros al INEGI programados para envío*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 |
|
50% |
Ascendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Programa
Anual Oficialía del Registro del
Estado Familiar |
Cumplir
con los reportes e informes solicitados por la Dirección del Registro del
Estado Familiar, y otras instancias en tiempo y forma |
%
de informes mensuales de defunciones de mayores de 18 años al Instituto
Estatal Electoral |
Porcentaje |
Mide
los informes mensuales de defunciones
de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral |
informes
mensuales de defunciones de mayores de 18 años al Instituto Estatal Electoral
enviados/ informes mensuales de defunciones de mayores de 18 años al
Instituto Estatal Electoral programados para envío*100 |
Porcentaje |
Mensual |
12 |
12 |
|
50% |
Descendente |
Volantes
de contro (informe mensual que se entrega al Registro del Estado e INEGI) |
Oficialía
del Registro del Estado Familiar |
15/07/2025 |
No
existe metas ajustadas que existan, en su caso. |
| 2025 |
01/04/2025 |
30/06/2025 |
Entrega
de correspondencia |
Mejorar
continuamente la calidad de nuestros servicios de correspondencia, mensajeria
y quetería, que permitan elevar la eficiencia de nuestros procesos; con la
intervención de los niveles estratégicos del organismo, cumpliendo así, con
los requisitos legales y regalementarios. |
Entrega
de correspondencia |
Cantidad
de correspondencia entregada |
Cantidad
de correspondencia entregada |
Cantidad
de correspondencia entregada / Cantidad de correspondencia recepcionada *100% |
% |
Trimestral |
3000 |
3000 |
|
268% |
Ascendente |
Programa
Anual de la Secretaría General Municipal |
Coordinación
de Servicio Postal |
18/07/2025 |
A
la fecha no se cuenta con metas ajustadas en su caso |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|