DESCRIPCIÓN                            
TÍTULO NOMBRE CORTO                       DESCRIPCIÓN      
Indicadores de resultados a69_f6  
1 4 4 2 1 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 2 13 14
349925 349941 349942 349931 349940 349922 349926 349927 349928 349923 349924 349943 349929 349933 349932 349937 349930 349938 349936 349939
 
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota
2025 01/01/2025 31/03/2025 PROGRAMA ANUAL DE LA SECRETARIA DE CULTURA, EDUCACION, DEPORTE Y JUVENTUD PRESERVAR Y PROMOVER ACCIONES PARA LA CONSERVACION DE COSTUMBRES Y TRADICIONES, EVENTOS CÍVICOS Y CULTURALES, ASI COMO PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y FORMACION DE DIVERSAS DISCIPLINAS; ENFOCANDOSE EN CONTRIBUIR A FORTALECER EL BUEN DESARROLLO Y LA IDENTIDAD DE LAS FAMILIAS ZEMPOALENCES Y EL TURISMO CULTURAL DEL MUNICIPIO. PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA GARANTIZAR LA CULTURA ACCIONES REALIZADAS /ACCIONES PROGRAMADAS*CIEN POR CIENTO=PORCENTAJE DE EVENTOS HECHOS EN UN AÑO(248ARDCU/248APDCU)*100%=PARDCU FORTALECER LA IDENTIDAD CULTURAL DE ZEMPOALA, PROMOVIENDO LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EVENTOS Y PROYECTOS CULTURALES QUE PRESERVEN Y ENRIQUEZCAN SU PATRIMONIO Y SENTIDO DE PERTENENCIA 248 EVENTOS AL AÑO (248ARDCU/248APDCU)*100%=PARDCU PORCENTAJE TRIMESTRAL 248 248   50.80645161 Ascendente PROGRAMA ANUAL DE LA SECRETARIA DE CULTURA, EDUCACION, DEPORTE Y JUVENTUD DIRECCION DE CULTURA 21/04/2025 NO EXISTEN METAS AJUSTADAS EN SU CASO
2025 01/01/2025 31/03/2025 porcentaje de acciones para el acceso a la educación Garantizar el derecho a una educación de calidad, para todos los estudiantes de zempoala, eliminando las barreras que puedan impedir la misma, para que todos puedan ser beneficiados, de este derecho humano, generando condiciones favorables, herramientas necesarias, para enfrentar las dificultades de la vida porcentaje de acciones para el acceso a la educación porcentaje de acciones gestionadas para la educación porcentaje de acciones gestionadas para la educación acciones realizadas/acciones programadas*100% porcentaje trimestral 183 183   34.43% Ascendente programa anual 2025 de la secretaria de cultura, educación, deporte y juventud Dirección de educación 21/04/2025 a la fecha no se cuenta con metas ajustadas a su caso
2025 01/01/2025 30/03/2025 Programa Operativo Anual del Instituto Municipal de la Juventud 2025 I.- Reducir la brecha de la desigualdad brindando el acceso a las nuevas tecnologías (internet, equipo de cómputo e impresiones gratuitas), a través del Centro Jóvenes Hidalgo % de difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes/% de difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes.*100 Eficacia Difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes. % de difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes/% de difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes.*100 Porcentaje Trimestral 437 500 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 43% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 30/03/2025 Programa Operativo Anual del Instituto Municipal de la Juventud 2025 II.- Realizar eventos, charlas o talleres, promoviendo la inclusión social, nutrición, salud sexual y reproductiva, técnicas de estudio, manejo de emociones y estrés, relaciones de pareja y sexting, manejo de redes sociales, prevención de violencia familiar, resolución de problemas, equidad de género y bienestar personal, para un desarrollo integral físico e intelectual de las y los jóvenes. % de creación del consejo municipal con las diversas comunidades del municipio, en coordinación con el área de Cultura/% de creación de los ciclos de cine al aire libre en diversas comunidades del municipio*100 Eficacia Creación del consejo juvenil con las diversas comunidades del municipio, en coordinación con el área de Cultura % de creación del consejo juvenil en las diversas comunidades del municipio, en coordinación con el área de Cultura/% de creación de los ciclos de cine al aire libre en diversas comunidades del municipio, en coordinación con el área de Cultura*100 Porcentaje Trimestral 1 1 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 100% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 30/03/2025 Programa Operativo Anual del Instituto Municipal de la Juventud 2025 III.-Difundir por medio de campañas digitales y físicas, información acerca del uso de métodos anticonceptivos. % de realizar conferencias virtuales y presenciales para el desarrollo integral físico e intelectual de las y los jóvenes Zempoaltecas/% de realizar conferencias virtuales y presenciales para el desarrollo integral físico e intelectual de las y los jóvenes Zempoaltecas*100 Eficacia Realizar conferencias virtuales y presenciales para el desarrollo integral físico e intelectual de las y los jóvenes Zempoaltecas % de realizar conferencias virtuales y presenciales para el desarrollo integral físico e intelectual de las y los jóvenes Zempoaltecas/% de realizar conferencias virtuales y presenciales para el desarrollo integral físico e intelectual de las y los jóvenes Zempoaltecas*100 Porcentaje Trimestral 16 20 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 50.00% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 30/03/2025 Programa Operativo Anual del Instituto Municipal de la Juventud 2025 IV.-Propiciar la participación social de las y los jóvenes. % de visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área/% de visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área*100 Eficacia Visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área. % de visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área/% de visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área*100 Porcentaje Trimestral 10 20 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 70.00% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 31/03/2025 Parque y Unidades Deportivas Gestionar recurso para construccion de infraestructura deportiva que permita competencias a nivel intermunicipal Participacion ciudadana Eficiencia Gestiones de materiales con el sector privado Participacion ciudadana Porcentaje Trimestral 1 1   100% Ascendente Programa Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Parque y Unidades Deportivas Impulsar la participacion comunitaria en el deporte fomentando una cultura deportiva Participacion ciudadana Eficiencia Creacion de ligas municipales en espacios deportivos Participacion ciudadana Porcentaje Bimestrl 2 2   50% Ascendente Programa Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Parque y Unidades Deportivas Fortalecer la infraesteructura y los recursos logisticos para una gestion sostenible y eficiente Participacion ciudadana Eficiencia Realizar reforestacion dentro dse os espacios deportivos Participacion ciudadana Porcentaje Trimestral 6 6   33% Ascendente Programa Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Parque y Unidades Deportivas Rehabilitar las instalaciones deportivasexistentes cxon estandares de calidad que garanticen seguridad y accesibilidad Participacion ciudadana Eficiencia Gestion para la fertilizacion de los espacios deportivos Participacion ciudadana Porcentaje Bimestrl 2 2   50% Ascendente Programa Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Parque y Unidades Deportivas Impulsar programas de cuidado conservacion de infraestructura deportiva Participacion ciudadana Eficiencia Asegurar la entrega de bienes y servicios que promuevan la prosperidad y el crecimiento, que contribuya a la calidad de vida Participacion ciudadana Porcentaje Trimestral 1 1   100% Ascendente Programa Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Parque y Unidades Deportivas Rehabilitar y Mantener las Unidades Deportivas Municipales Participacion ciudadana Eficiencia Rehabilitar y mantener las unidades deportivas del municipio Participacion ciudadana Porcentaje Trimestral 120 120   31% Ascendente Programa Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Parque y Unidades Deportivas Impulsar la participacion comunitaria en el deporte fomentando una cultura deportiva Participacion ciudadana Eficiencia Promociones deportivas en espacios de recreacion con torneos, y actividades en espacios deportivos Paarticipacion ciudadana Porcentaje Trimestral 5 5   60% Ascendente Programa Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Programa Anual de Trabajo Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes Brindar apoyos a deportistas destacados Eficacia Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes %  Programas de rehabilitación, mantenimiento y conservación de infraestructura deportiva / %  programas de rehabilitación, mantenimiento y conservación de infraestructura deportiva  *100 Porcentaje Trimestral 5 5   20% Ascendente Programa Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Programa Anual de Trabajo Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes Fortalecer la actividad deportiva con acciones de mayor cobertura comunitaria, organización de torneos entre localidades, reconocimientos y estímulos a la práctica deportiva. Eficacia Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes %  Acciones de mayor cobertura comunitaria, /%  acciones de mayor cobertura comunitaria,  *100 Porcentaje Bimestral 7 7   29% Ascendente Programa Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Programa Anual de Trabajo Generar eventos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio diversas disciplinas, así como actividades recreativas, torneos, ligas, escolares y actividades incluyentes. Generar eventos masivos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio. Eficacia Generar eventos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio diversas disciplinas, así como actividades recreativas, torneos, ligas, escolares y actividades incluyentes. %  Eventos masivos de impacto de diferentes disciplinas al Municipio. / % eventos masivos de impacto de diferentes disciplinas al Municipio. *100 Porcentaje Trimestral 4 4   25% Ascendente Programa Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Programa Anual de Trabajo Gestinar y Atraer eventos deportivos que den proyección a Zempoala en los ámbitos culturales y turísticos. Realizar activaciones fisicas en la mayoria de las escuelas de municipio Eficacia Gestinar y Atraer eventos deportivos que den proyección a Zempoala en los ámbitos culturales y turísticos. % Clasificar el conjunto de datos de los atletas./% y clasificarlos en grupos más pequeños *100 Porcentaje Trimestral 2 2   50% Ascendente Programa Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Programa Anual de la Secretaria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud Promover e impulsar la historia del municipio de Zempoala Acciones para el impulso de la historia del municipio Eficacia Mide el porcentaje de las acciones para el impulso de la historia del municipio (ARHM/APHM)*100%=100% Porcentaje Trimestral 0 15   0% Ascendente Programa Anual de la Secretaria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud Secretaria de Cultura, Educación, Deporte y Juventud 15/04/2025 A la fecha que se informa no existen metas ajustadas
2025 01/01/2025 31/03/2025 Porcentaje de actividades realizadas para fomentar la lectura Poner en práctica políticas públicas que contribuyan al pleno acceso de los libros de colección con los que cuentan nuestras bibliotecas públicas. Porcentaje de actividades realizadas para fomentar la lectura Porcentaje Mide el porcentaje de actividades realizadas para fomentar la lectura Actividades realizadas / Actividades programas *100% Porcentaje Trimestral 223 223   17% Ascendente Programa Anual de la Secretaría de Cultura, Educación, Deporte y Juventud Dirección de Bibliotecas 21/04/2025 A la fecha en que se informa no se cuenta con metas ajustadas en su caso