44212 |
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TÍTULO |
NOMBRE CORTO |
DESCRIPCIÓN |
Indicadores de interés público |
a69_f5 |
La información
relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en
su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas
en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los
indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social,
de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y
objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o
municipal o programas que se deriven. |
1 |
4 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
13 |
14 |
349844 |
349860 |
349861 |
349845 |
349851 |
349841 |
349846 |
349847 |
349842 |
349855 |
349843 |
349849 |
349848 |
349850 |
349858 |
349857 |
349859 |
349854 |
349856 |
Tabla Campos |
Ejercicio |
Fecha de inicio
del periodo que se informa |
Fecha de
término del periodo que se informa |
Objetivo
institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre del(os)
indicador(es) |
Dimensión(es) a
medir |
Definición del
indicador |
Método de
cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de
medición |
Línea base |
Metas
programadas |
Metas ajustadas
en su caso |
Avance de las
metas al periodo que se informa |
Sentido del
indicador (catálogo) |
Fuente de
información que alimenta al indicador |
Área(s)
responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la
información |
Fecha de
actualización |
Nota |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
I.-
Atender al público en general al 100%, en tiempo y forma los reportes y
solicitudes de la ciudadanía en cuanto a fallas en el servicio de alumbrado
público |
%
De atención a los reportes de fallas en el alumbrado público |
Eficacia |
Atender al 100 % en tiempo y forma los
reportes y solicitudes de la ciudadanía en cuanto a fallas en el servicio de
alumbrado público |
%
De atención a los reportes de fallas en el alumbrado público |
Porcentaje |
Trimestral |
1800 |
1815 |
|
74% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección
de Alumbrado Público |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
II.-
Realizar requerimiento para material eléctrico necesario |
%
De mantenimiento del alumbrado público con material de buena calidad |
Eficacia |
Realizar requerimiento para material
eléctrico necesario |
%
De mantenimiento del alumbrado público con material de buena calidad |
Porcentaje |
Trimestral |
2200 |
2260 |
|
71% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección
de Alumbrado Público |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
III.-
Tener un servicio de alumbrado público eficiente y de calidad al público en
general |
%
De recorridos nocturnos para checar el buen funcionamiento de alumbrado |
Eficacia |
Tener un servicio de alumbrado público
eficiente y de calidad |
%
De recorridos nocturnos para checar el buen funcionamiento de alumbrado |
Porcentaje |
Trimestral |
144 |
160 |
|
75% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección
de Alumbrado Público |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
IV.-
Instalar nuevas luminarias en espacios que no cuentan con suficiente
alumbrado |
%
De colocación de nuevas lámparas de alumbrado público donde no cuenten con el
servicio |
Eficacia |
Instalar
nuevas luminarias en espacios que no cuentan con suficiente alumbrado |
%
De colocación de nuevas lámparas de alumbrado público donde no cuenten con el
servicio |
Porcentaje |
Trimestral |
2000 |
2000 |
|
75% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Alumbrado |
Dirección
de Alumbrado Público |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
I.-
Cumplir con la limpieza barrido de las 24 calles que forman el polígono
turístico de la cabecera municipal |
%
Barrido con apoyo de carritos manuales en 24 calles que conforman el polígono
turístico de la Cabecera Municipal |
Eficacia |
Cumplir
con la limpia barrido de las 24 calles que forman el polígono turístico de la
cabecera municipal |
%
Barrido con apoyo de carritos manuales en 24 calles que conforman el polígono
turístico de la Cabecera Municipal |
Porcentaje |
Trimestral |
5976 |
5976 |
|
75% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Direccion
de Limpias |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
II.-
Mantenimiento y limpieza en jardines y plaza principal |
% Mantenimiento y forestacion áreas verdes y
jardines de la cabecera, utilizando maquina desbrozadora, manguera, pala,
charaña, tijeras para cortar pasto, pico, escoba, carretilla, escalera y
barrido manual en la plaza principal |
Eficacia |
Mantenimiento
y limpieza en jardines y plaza principal |
% Mantenimiento y forestacion áreas verdes y
jardines de la cabecera, utilizando maquina desbrozadora, manguera, pala,
charaña, tijeras para cortar pasto, pico, escoba, carretilla, escalera y
barrido manual en la plaza principal |
Porcentaje |
Trimestral |
996 |
996 |
|
75% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Dirección
de Limpias |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
III.-
Conservar limpios y dar mantenimiento
a los 8 edificos públicos al servicio del público en general |
%
Conservar limpios, en orden y mantenimiento a los 6 edificios públicos |
Eficacia |
Conservar
limpios y dar mantenimiento a los 8
edificos públicos al servicio de los Zempoaltecas |
%
Conservar limpios, en orden y mantenimiento a los 6 edificios públicos |
Porcentaje |
Trimestral |
1992 |
1992 |
|
75% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anuel de Dirección de Limpia |
Dirección
de Limpias |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
IV.-
Mantener limpios los 4 módulos de contenedores de basura de la plaza
principal |
%
Limpieza manual en los 4 modulos de
contenedores de separación de basura organica, inorgánica y pet de la
cabecera municipal, utilizando costalitos para basura |
Eficacia |
Mantener
limpios los 4 módulos de contenedores de basura de la plaza principal |
%
Limpieza manual en los 4 modulos de
contenedores de separación de basura organica, inorgánica y pet de la
cabecera municipal, utilizando costalitos para basura |
Porcentaje |
Trimestral |
996 |
996 |
|
75% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Dirección
de Limpias |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
V.-
Preservar el perímetro de monumentos históricos sin hierva |
%
Mantener el perímetro de los monuméntos históricos sin fauna, realizando el
trabajo con herramientas adecuadas para conservarlos en buen estado. |
Eficacia |
Preservar
el perímetro de monumentos históricos sin hierva |
%
Mantener el perímetro de los monuméntos históricos sin fauna, realizando el
trabajo con herramientas adecuadas para conservarlos en buen estado. |
Porcentaje |
Trimestral |
12 |
12 |
|
75% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Dirección de Limpias |
Dirección
de Limpias |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
I.-
Cumplir con el mantenimiento necesario y adecuado en parques y jardines que
se encuentran en el territorio municipal |
%
Mantenimiento a parques, jardines, áreas verdes, centros de salud,
Instituciones y Panteones |
Eficacia |
Cumplir
con el mantenimiento necesario y adecuado en parques y jardines que se
encuentran en el territorio municipal |
%
Mantenimiento a parques, jardines, áreas verdes, centros de salud,
Instituciones y Panteones |
Porcentaje |
Trimestral |
200 |
210 |
|
43% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Direccion de Servicios Municipales |
Dirección
de Servicios Generales |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
II.-
Abatir el deficit en servicio de drenaje Y alcantarillado en artérias viales
para la conducción de aguas |
%
Limpieza de la red de drenaje y fosas sépticasamar los servicios de
mantenimiento en parques y jardines, areas verdes, panteones, centros de
salud e Instituciones Educativas |
Eficacia |
Abatir
el deficit en servicio de drenaje Y alcantarillado en artérias viales para la
conducción de aguas |
%
Limpieza de la red de drenaje y fosas sépticasamar los servicios de
mantenimiento en parques y jardines, areas verdes, panteones, centros de
salud e Instituciones Educativas |
Porcentaje |
Trimestral |
120 |
150 |
|
40% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Direccion de Servicios Municipales |
Dirección
de Servicios Generales |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
III.-
Atender las solicitudes del público en general que sean ingresadas al área de
acuerdo a los recursos y materiales existentes |
%
Dar atención y tiempo y forma con los materiales existentes |
Eficacia |
Atender
las solicitudes que sean ingresadas al área de acuerdo a los recursos y
materiales existentes |
%
Dar atención y tiempo y forma con los materiales existentes |
Porcentaje |
Trimestral |
100 |
120 |
|
46% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Direccion de Servicios Municipales |
Dirección
de Servicios Generales |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
2024 |
01/07/2024 |
30/09/2024 |
IV-.
Capacitar el personal a cargo para realizar un mejor trabajo |
%
De capacitaciones al personal para mejorar su trabajo |
Eficacia |
Capacitar
el personal a cargo para realizar un mejor trabajo |
%
De capacitaciones al personal para mejorar su trabajo |
Porcentaje |
Trimestral |
1 |
1 |
|
100% |
Ascendente |
Programa
Operativo Anual de Direccion de Servicios Municipales |
Dirección
de Servicios Generales |
10/10/2024 |
Al
reporte de este trimestre no se tienen Metas ajustadas en su caso |
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