TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de interés público a69_f5  
1 4 4 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 2 13 14
349844 349860 349861 349845 349851 349841 349846 349847 349842 349855 349843 349849 349848 349850 349858 349857 349859 349854 349856
 
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas al periodo que se informa Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información que alimenta al indicador Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota
2025 01/01/2025 31/03/2025 I.- Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes %Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes Eficiencia Impulsar entre los habitantes del municipio programas asociaciones, organizaciones, instituciones educativas, vecinos y padres de familia esencial para ayudar a los deportistas a alcanzar su máximo potencial, y para que las competencias deportivas sean exitosas. %  Programas de rehabilitación, mantenimiento y conservación de infraestructura deportiva / %  programas de rehabilitación, mantenimiento y conservación de infraestructura deportiva  *100 Porcentaje Trimestral 5 5   20% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 II.- Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes %Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes Eficiencia Fortalecer la actividad deportiva con acciones de mayor cobertura comunitaria, organización de torneos entre localidades, reconocimientos y estímulos a la práctica deportiva. %  Acciones de mayor cobertura comunitaria, /%  acciones de mayor cobertura comunitaria,  *100 Porcentaje Bimestral 7 7   29% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 III.- Generar eventos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio diversas disciplinas, así como actividades recreativas, torneos, ligas, escolares y actividades incluyentes. % Generar eventos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio diversas disciplinas, así como actividades recreativas, torneos, ligas, escolares y actividades incluyentes. Eficiencia Generar eventos masivos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio. %  Eventos masivos de impacto de diferentes disciplinas al Municipio. / % eventos masivos de impacto de diferentes disciplinas al Municipio. *100 Porcentaje Trimestral 4 4   25% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 IV.- Gestinar y Atraer eventos deportivos que den proyección a Zempoala en los ámbitos culturales y turísticos. % Gestinar y Atraer eventos deportivos que den proyección a Zempoala en los ámbitos culturales y turísticos. Eficiencia impulsar organización de un evento deportivo desde la visión del mismo % Clasificar el conjunto de datos de los atletas y clasificarlos en grupos más pequeños   Trimestral 2 2   50% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Concejo Municipal del Deporte 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Garantizar el derecho a una educación de calidad, para todos los estudiantes de zempoala, eliminando las barreras que puedan impedir la misma, para que todos puedan ser beneficiados, de este derecho humano, generando condiciones favorables, herramientas necesarias, para enfrentar las dificultades de la vida porcentaje de acciones para el acceso a la educación porcentaje de acciones para el acceso a la educación mide el porcentaje de acciones gestionadas para la educación acciones realizadas/acciones programadas*100% porcentaje trimestral 183 183   34.43% Ascendente Programa anual 2025 de la secretaria de cultura, educación y deporte dirección de educaación 21/04/2025 a la fecha no se cuentan con metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/34/2025 PRESERVAR Y PROMOVER ACCIONES PARA LA CONSERVACION DE COSTUMBRES Y TRADICIONES, EVENTOS CÍVICOS Y CULTURALES, ASI COMO PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y FORMACION DE DIVERSAS DISCIPLINAS; ENFOCANDOSE EN CONTRIBUIR A FORTALECER EL BUEN DESARROLLO Y LA IDENTIDAD DE LAS FAMILIAS ZEMPOALENCES Y EL TURISMO CULTURAL DEL MUNICIPIO. PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS PARA GARANTIZAR LA CULTURA ACCIONES REALIZADAS /ACCIONES PROGRAMADAS*CIEN POR CIENTO=PORCENTAJE DE EVENTOS HECHOS EN UN AÑO(248ARDCU/248APDCU)*100%=PARDCU FORTALECER LA IDENTIDAD CULTURAL DE ZEMPOALA, PROMOVIENDO LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EVENTOS Y PROYECTOS CULTURALES QUE PRESERVEN Y ENRIQUEZCAN SU PATRIMONIO Y SENTIDO DE PERTENENCIA 248 EVENTOS AL AÑO (248ARDCU/248APDCU)*100%=PARDCU PORCENTAJE TRIMESTRAL 248 248   50.80645161 Ascendente PROGRAMA  ANUAL DE LA SECRETARIA DE CULTURA, EDUCACION, DEPORTE Y JUVENTUD DIRECCION DE CULTURA 21/04/2025 NO SE ENCUENTRAN METAS AJUSTADAS EN SU CASO
2025 01/01/2025 31/03/2025 II.- Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes %Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes Eficiencia Fortalecer la actividad deportiva con acciones de mayor cobertura comunitaria, organización de torneos entre localidades, reconocimientos y estímulos a la práctica deportiva. %  Acciones de mayor cobertura comunitaria, /%  acciones de mayor cobertura comunitaria,  *100 Porcentaje Bimestral 7 7   29% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 III.- Generar eventos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio diversas disciplinas, así como actividades recreativas, torneos, ligas, escolares y actividades incluyentes. % Generar eventos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio diversas disciplinas, así como actividades recreativas, torneos, ligas, escolares y actividades incluyentes. Eficiencia Generar eventos masivos de impacto para el acercamiento a deportistas de diferentes disciplinas al Municipio. %  Eventos masivos de impacto de diferentes disciplinas al Municipio. / % eventos masivos de impacto de diferentes disciplinas al Municipio. *100 Porcentaje Trimestral 4 4   25% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 IV.- Gestinar y Atraer eventos deportivos que den proyección a Zempoala en los ámbitos culturales y turísticos. % Gestinar y Atraer eventos deportivos que den proyección a Zempoala en los ámbitos culturales y turísticos. Eficiencia impulsar organización de un evento deportivo desde la visión del mismo % Clasificar el conjunto de datos de los atletas y clasificarlos en grupos más pequeños Porcentaje Trimestral 2 2   50% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 I.- Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes %Proyectar a los deportistas destacados del municipio en cada una sus disciplinas y a otras instancias. en disciplinas de interes Eficiencia Impulsar entre los habitantes del municipio programas asociaciones, organizaciones, instituciones educativas, vecinos y padres de familia esencial para ayudar a los deportistas a alcanzar su máximo potencial, y para que las competencias deportivas sean exitosas. %  Programas de rehabilitación, mantenimiento y conservación de infraestructura deportiva / %  programas de rehabilitación, mantenimiento y conservación de infraestructura deportiva  *100 Porcentaje Trimestral 5 5   20% Ascendente Programa  Anual de Trabajo Parques y Unidades Deportivas 09/04/2025 Al periodo  que se informa aun no hay metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 31/03/2025 Promover e impulsar la historia del Municipio de Zempoala,  la Arquería del Padre Tembleque y toda su infraestructura, las tradiciones y arte popular Acciones para el impulso de la historia del municipio Eficacia Mide el porcentaje de acciones realizadas para el impulso de la historia del municipio (ARHM/APHM) *100%=% Porcentaje Trimestral 0 15   0% Ascendente Programa Anual de la Secretaría de Educación, Cultura, Deporte y Juventud Secretaría de Educación, Cultura, Deporte y Juventud 15/04/2025 A la fecha en que se informa no existen metas ajustadas en su caso
2025 01/01/2025 30/03/2025 I.- Reducir la brecha de la desigualdad brindando el acceso a las nuevas tecnologías (internet, equipo de cómputo e impresiones gratuitas), a través del Centro Jóvenes Hidalgo % de difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes. Eficacia Difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes. % de difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes/% de difusión digital de los servicios que brinda el Centro de jóvenes.*100 Porcentaje Trimestral 437 500 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 43% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 30/03/2025 II.- Realizar eventos, charlas o talleres, promoviendo la inclusión social, nutrición, salud sexual y reproductiva, técnicas de estudio, manejo de emociones y estrés, relaciones de pareja y sexting, manejo de redes sociales, prevención de violencia familiar, resolución de problemas, equidad de género y bienestar personal, para un desarrollo integral físico e intelectual de las y los jóvenes. % de requerir al Instituto Hidalguense da la Juventud el catálogo de conferencias y talleres del área de Salud Juvenil Eficacia Requerir al Instituto Hidalguense da la Juventud el catálogo de conferencias y talleres del área de Salud Juvenil % de requerir al Instituto Hidalguense da la Juventud el catálogo de conferencias y talleres del área de Salud Juvenil/% de requerir al Instituto Hidalguense da la Juventud el catálogo de conferencias y talleres del área de Salud Juvenil*100 Porcentaje Anual 1 1 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 100% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 30/03/2025 III.-Difundir por medio de campañas digitales y físicas, información acerca del uso de métodos anticonceptivos. % de coordinar con el área de SIPINNA la realización de campaña de salud sexual y reproductiva Eficacia Coordinar con el área de SIPINNA la realización de campaña de salud sexual y reproductiva. % de coordinar con el área de SIPINNA la realización de campaña de salud sexual y reproductiva/% de coordinar con el área de SIPINNA la realización de campaña de salud sexual y reproductiva*100 Porcentaje Trimestral 1 2 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 66.67% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 30/03/2025 IV.-Propiciar la participación social de las y los jóvenes. % de visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área Eficacia Visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área. % de visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área/% de visitar los planteles de nivel básico y media superior para ofrecer los servicios del área*100 Porcentaje Trimestral 10 20 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso 70.00% Ascendente Informe mensual del área que se entrega a IHJ Instituto Municipal de la Juventud 25/04/2025 En este momento no se cuenta con Metas ajustadas en su caso, por lo tanto no llena el campo correspondente
2025 01/01/2025 31/03/2025 Poner en práctica políticas públicas que contribuyan al pleno acceso de los libros de colección con los que cuentan nuestras bibliotecas públicas. Porcentaje de actividades realizadas para fomentar la lectura Pocentaje de actividades Mide el porcentaje de actividades realizadas para fomentar la lectura Actividades realizadas/Actividades programadas*100% Porcentaje Trimestral 223 223   17% Ascendente Pograma Anual de la Secretaría de Culturura, Educación, Deporte y Juventud Dirección de Bibliotecas 21/04/2025 A la fecha en que se informa no se cuenta con metas ajustadas en su caso